聚焦“四个当先锋” 开展“三亮三比三评”

聚焦“四个当先锋”深入开展“三亮三比三评”活动，是集团党委深入分析和主动应对形势变化，立足集团年度任务实际，激发内生动力，稳固建设根基，保障集团可持续高质量发展的重要工作举措。通过活动的开展，切实发挥党的政治优势、组织优势，推动党建经营工作融合发展，引导和激励广大党员发挥“四个进一步”的作用。

2020年是集团“能力建设年”，也是北京城市公司开局起步的关键阶段，要以此为契机，不折不扣落实国资公司和集团的决策部署，树立“全局一盘棋”思想，紧密围绕城市公司年度经营任务，聚焦能力提升的关键重点和核心内容，对症施策解难题，精准用力促发展，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的使命感，为企业发展攻坚克难，积极投身企业的管理改革中，大力提升运营效率和核心竞争能力，不退不让，坚决完成年度各项工作任务，成为北科建集团区域公司的改革排头兵，推动集团实现高质量可持续发展。

城市公司本部支部紧密围绕北京城市公司经营工作和着力加强能力建设，聚焦“四个当先锋”，以“学标杆、找差距，创佳绩、争一流”为主题，动员全体党员干部切实增强危机意识、紧迫意识和担当意识，对标标杆、明确差距、转变作风，提高工作效率、工作标准、工作质量，以“三亮三比三评”活动为抓手，确保完成北京城市公司年度经营任务。

聚焦党员先锋作用，开展党员“我承诺、我做到”活动。以“一名党员、一面旗帜、一个支部、一座堡垒”为主题，作为北京城市公司本部党支部对照“四个当先锋”内容要求，按照党员领导干部、中层骨干党员、普通党员三个层次，结合自身岗位职责和年度工作任务等，亮任务指标、亮工作标准、亮承诺践诺，在党员公开承诺栏中公示，接受群众的监督。

围绕提质增效合规管理开展献计策活动，听取党员群众意见，进一步优化各业务条线的管理流程和审批流程，积极参与信息化管理系统建设，加强对制度流程执行情况的监控、评估、反馈，提出修改意见，持续提升管理效能和效率。

基层党支部主要三项工作要做到：

1.动员号召全体党员提高思想认识。开展“三亮三比三评”活动既是公司党建工作的重要举措，更是着力推动完成年度经营任务的有力抓手，动员全体党员要切实提高站位、深化认识。通过召开支委会、党员大会等组织党员干部认真学习研讨，深入理解掌握开展活动的形势背景、目的意义、内容标准及相关要求，切实增强抓好和参与活动开展的紧迫感、责任感和自觉性、主动性。

2.坚持突出实效，制订具体活动。坚持围绕、融入、服务、保障经营中心开展工作，从实际实效出发组织各项活动，找准活动开展的结合点、切入点，着眼最为需要、最为迫切的关键问题，重点研究、重点谋划、重点推进，做到形式服务内容、过程服从效果，力戒形式主义、官僚主义，防止“图形式”“走过场”“做虚功”。

3.注重总结提升。及时总结和反映工作经验做法、活动成效，挖掘和选树活动中涌现出的先进人物、典型事迹，充分运用各种载体手段进行广泛宣传，大力营造学习先进、争先创优的浓厚氛围，助推公司发展。