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信用社全年工作总结

时间:2024-07-11 14:01:34
信用社全年工作总结[本文共1571字]

在一年工作中,信用社在联社以及地方政府的正确领导下,以深化农村信用社改革为中心,以组织资金、盘活、收息为重点,以阳光信贷、承诺服务为亮点,以提高经营成效为目标,以优质服务为突破口,促进各项业务的快速发展为指导思想,采取行之有效的方法和措施,各项经营指标取得了较大进展。

一、主要指标完成情况:

截至五月三十一日,各项存款余额达到8240万元,较年初净增996万元,占年存款任务1000万元的99.6%,各项收入124.9万元,其中贷款利息收入124.6万元,各项贷款余额5244万元,较年初净增192万元,累计放出各项贷款961万元,累计收回各项贷款53万元,帐面利润48.9万元,并实现了安全经营无事故,主要做了以下几个方面的工作:

二、树立存款立社,效益兴社的指导思想

“存款是立社之本”,组织资金工作是各项工作的基础,新年伊始,我们把组织资金工作作为实事来抓,首先加大存款宣传力度,用诚信诠释服务,用服务取信于民,把优质服务资源作为一项品牌来经营,坚持统一着装,挂牌服务;二是存款计划早安排,目标任务早落实,人人心中有指标,千斤重担大家挑,领导班子身先士卒,既是指挥员又是战斗员,在各项工作中充分发挥表率作用;三是对个人揽储台帐实行专人管理,并由专人负责登记考核,以效益工资为核心,实行分岗定酬,按效计酬,基本工资保吃饭,效益工资凭实干的考核办法,拉开工资收入分配档次,通过一系列措施出台,进一步激发了干部职工的竞争意识和忧患意识,充分调动了广大职工的积极性,截至五月三十一日存款较年初净增996万元,占年存款任务1000万元的99.6%。

三、优化信贷结构,化解信贷风险

截至五月末,累计收回各项贷款53万元,累计放出贷款961万元,坚持阳光信贷、限时办结、承诺服务为宗旨,重点支持了重合同、守信用的工商户贷款、农户贷款,调整贷款结构,向信誉高、效益好的农户、个体工商户发放贷款,给经营者注入了新的生机和活力,彻底克服了过去的那种惜贷思想,但也不是盲目的去投放,始终坚持贷款的“三查”制度,严把贷款投放关,完善贷款手续,实行贷款人员A、B制,执行逐级审批制度,确保新放贷款的安全性、效益性;为了保证贷款的投放质量,并做到贷后跟踪服务检查,确保了贷款使用的安全性。盘活资金是我社今年工作的重点,根据我社实际状况,我们采取了多种措施:一是把不良贷款户逐笔打出花名册,分类排队,找出盘活重点,认准目标,清收不良;二是完善信贷人员工资考核管理办法,对信贷人员实行百分考核,具体考核内容为:放款质量、小额农户贷款、贷款“三查”、贷款到期收回率、利息收回额、盘活不良贷款额、下发逾期催收通知书,按完成比例发放工资;三是不断培养发现优质的贷款客户群,调整贷款结构增强抵御防范风险的能力。

四、加强财务管理制度,拓宽经营收入渠道

截至五月末,各项收入为124.9万元,其中贷款利息收入124.6万元,帐面利润48.9万元,超额完成了联社下达的利润计划。我们具体的盈利办法是:一是在贷款利息清收上对所有贷款户实行按月结息制度;二是拓宽经营渠道,实行有效资金合理运用;三是加强经营核算观念,及时结算资金,及时上交破币,减少非生息资产占用,增加收入;四是严把费用支出关,坚持一支笔审批制度,严格控制各项费用的支出,费用率控制在下达的指标以内。

五、狠抓内部管理,确保安全经营

在“队伍建设年”、“合规执行年”活动中狠抓员工管理,定期或不定期对职工进行政治、业务学习,法制宣传教育活动、廉政文化建设教育活动,业务技能培训,按月执行帐证汇审制度,开展岗位练兵活动,安全技能练兵比武活动,每周组织职工进行一次安全知识教育,同职工签订了安全保卫责任书、防范案件责任书、廉政建设责任书,从而提高了广大职工的安全意识,达到了全年安全经营无事故。

在工作中,我们的工作取得了一定的成绩,这是联社领导和信用社全体职工共同努力的结果,但是我们的工作还有一定的差距:1、不良贷款难以有效盘活,风险进一步加大;2、部分员工服态度较差,工作效率低;3、各项制度落实的差。在下半年工作中一是进一步加大盘活力度;二是进一步提高员工整体素质,带领职工进行政治、业务、法律知识的学习;三是进一步完善各项工作制度,改善服务态度;四是进一步提高信贷资产质量,杜绝违规违纪现象的发生;五是坚持阳光信贷、限时办结、承诺服务的宗旨,以深化农村信用社改革为重点,以狠抓存款,加大盘活、收息力度,以经营效益为中心,为完成联社下达的各项目标任务而努力奋斗。

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