治安综合治理工作总结

第一篇：治安综合治理的年终工作总结

2014年是我公司转换机制的第二个春秋，经过认真总结去年治安综合治理工作的成功经验，今年在集团公司主管部门的帮助、指导、督促下，我公司的治安综合治理工作又上了一个新台阶。为使明年的治安综合治理工作能够有个质的飞跃，现就这一年来的工作做一下工作总结：

公司领导在年初即提出“一手抓生产经营，一手抓治安治理;两手抓两手都要硬”的指导方针，并组建治安综合治理工作领导小组。由公司主要领导担任组长，将责任落实到科室、工段、班组。并拟订出严格的考核制度，定期检查，把治安综合治理工作提到日常工作议程上来。

公司于去年六月份成立了保安队，通过一年多的工作证明，这是一支作风顽强、纪律严明、善打硬仗的队伍。保安队实行半军事化管理，坚持半月一次“安保”会议，半月一次军事训练。每名保安队员都能熟练掌握“擒敌拳”要领，以备治敌。加大夜间巡视力度和次数，及时发现问题及时解决。在巡视过程中配有对讲机、手电筒等工具。

公司下大力度对消防工作进行治理。新购进消防锹、消防沙箱及灭火器等多种消防器材。对车间内重点防火部位指定专人负责，落实消防管理制度。

九月份，公司领导在资金极其紧张的情况下，抽出一部分资金对公司各办公室、休息室、卫生间等一、二楼所有面向外围的窗户安装防护栏并在公司内外重点部位新增设了七个探头，使整改后的监控探头达到十六个，其中360度旋转探头二个，大大提高了公司治安防盗的安全系数，杜绝了可能发生的治安案件。

对公司内员工的管理教育工作：来我公司工作的人员全部经过严格的筛选、政审，无一人有前科劣迹。被录用的新员工在入职培训的同时也要接受公司的法制教育。保安队作为在公司治安管理一线的队伍全天24小时对公司车间、各办公室进行巡查。经过公司各级领导及员工的齐心努力，公司全年无一起治安刑事案件，“四无一好”率达到100。

总之，今年我公司对治安综合治理工作投入了大量的精力和财力。在人防、物防、技防上做的比较完善。对集团公司综治办的要求全力配合。但也有个别部门因未发生治安刑事案件及灾害事故，故很少召开治安例会，一些材料也不很齐全，防范意识差。所以在明年工作中在保持现有工作标准的基础上，加大力度做好宣传，使全体员工对治安工作重要性的认识上有个明显提高。随着厂区拆迁整改进度的加快，我公司车间北侧的改建工程使我公司北部处于开放状态将对我公司形成新的安全隐患，为解决此问题，我保安队在加强夜间巡逻的同时还要密切配合集团公司经警队共同守好公司财产物资安全的“警戒线”。

我公司将一如既往地在集团公司主管部门正确方针的指引下，做好治安综合治理工作，完善有关制度，为厂区治安综合治理工作营造出良好氛围。

第二篇：治安综合治理工作总结

突出重点 落实机制 深入推进平安建设

2014年4月份，xx车间根据厂综治工作要点，以“突

出五个重点、落实五项机制”为抓手，深入推进平安建设，取得了较好的工作绩效。现将主要工作亮点总结如下：

一、以强化综治氛围为重点，落实舆论宣传工作机制 以开展社会治安综合治理暨平安莱钢建设宣传月活动为契机，坚持发挥宣传橱窗主阵地的作用，利用展板、宣传栏进行深层次宣传，同时要求各班组利用班前班后会、每周学习日等形式做好日常宣传和广泛宣传工作，进一步增强了职工的法制观念，对震慑违法犯罪起到了较好的作用。

二、以思想教育引导为重点，落实治安防范预警机制 一是进一步完善落实“零距离恳谈”机制，以每周一次的思想动态分析为出发点，循环参入各班组班前班后会，与职工进行零距离恳谈，主动掌握员工的思想动态，做好教育引导；对职工工作之余的活动情况，实施互监互保人、班组长动态监督、约束机制和个人反映、举报机制，杜绝员工到不健康的场所，参与不健康事项；动态完善员工信息电子档案，关心员工的工作、生活、家庭等问题，随时做出帮助，4月份对多名生病住院和生育职工进行了慰问探望；对于职工的违规处理，避免以罚代教，坚持“教育为先、教惩结合、注重效果”的原则，使员工即受到了教育又乐于接受；发挥 1

班组治安预警信息员作用，坚持每周四班组治安综合治理工作汇报分析制度，实时掌握班组工作状态，有针对性的做好指导和管控等工作。

三、以矛盾纠纷排查为重点，落实心理疏导调处机制 坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的指导思想，做到及时发现矛盾、正确对待矛盾，妥善化解矛盾，把解决职工思想问题与解决实际问题结合起来，最大限度的消除引发心理失衡、失调的外部诱因。工作中坚持开展双向交流活动，通过车间领导与班组长恳谈、班组长每周信息提报反馈等途径，畅通思想信息流；不断改善作业环境，改善作业条件，4月份对所有行车冷风机进行了维修维护，为职工申请领取了3m防尘口罩，做好职业卫生防护。

四、以防范关联案件为重点，落实流动人口管控机制 针对于车间人员多，清明节和五一长假相关亲属探访流量大和出租房屋比重大的特点，进一步提高认识，采取节前清查、核对、登记的办法，对外来探亲访友的暂寄住人口加强管理，对居住三天以上的告知职工本人，督促到当地派出所办理暂住证，加强管控；认真做好职工出租房屋信息统计，对外出租房屋的职工，车间向其进一步明确租房应承担的连带责任，要求摸清租房相关方社会关系、职业、家庭或个人状况，做到“来历不明者不租、无正当职业者不租、外来者无暂住证不租、逃避相关政策监管的不租”，严格遵守莱钢

住房相关政策，防范关联案件发生。

五、以开展反盗行动为重点，落实治安防范运行机制 4月份，我车间针对备品备件现场整理整顿，外来施工人员较多，防盗工作难度大的特点，坚持“车间监管、班组负责”的方针，一是认真落实“立体监控”措施（即：白班车间领导和班组长定时巡检、夜班值班人员定时检查、行车操作人员高空监视），重点对出入备件区陌生人员、防护栏完好情况、出入落锁情况进行监视和检查；二是对小体积备品备件和重要物资纳入仓库全封闭式管理，严格落实人防、物防措施，及时发现和消除了各类治安隐患。

六、以先进宣传引导为抓手，落实品格提升教育机制 3月28日，我车间女工xxx在大型炼钢澡堂捡到一个塑料袋，里面装有价值400余元的u盘、首饰等物品，马爱华经多方打听，取得失主手机号码，及时联系失主归还失物。4月7日，失主给车间女工委送来感谢信。这是继3月份xxx拾金不昧后的又一起好人好事。对此，车间女工委及时发出了向xxx同志学习的倡议，大力提升个人优秀品格。

2014年4月26日

第三篇：治安综合治理工作总结

治安综合治理工作总结

09通信（2）班

今年，为了认真贯彻落实省、市及学校综合治理有关文件精神，以“三个代表”重要思想为指导，以维护班级稳定为根本，积极学习、宣传、贯彻党的十七大精神，加强班 ……此处隐藏1843个字……p>

2014年，我院在公司综治委领导下，结合医院工作实际，坚持“预防为主、打防结合，综合治理、确保安全”的方针，全面落实治安综合治理各项措施，积极推进治安防控体系建设，形成了全院上下协调联动构建平安医院的良好局面。年内未发生各类治安刑事案件和火灾、交通等安全事故，无上访事件和“”邪教人员滋事，员工队伍和内部治安日趋稳定，实现了全年综治工作各项目标，为医院发展创造了良好的内部环境。现将2014年重点工作情况总结如下：

一、加强组织领导，健全制度机制，完善管理体系

我院始终把落实综治工作做为促稳定、保发展的先行条件摆在重要的议事日程，做到与医院业务工作同部署、同落实、同检查、同考核。一是年初，对照xx公司综治委下达的责任指标，确定了全年综治工作任务，下达了全年工作计划。工作中，本着“谁主管、谁负责”的原则，切实落实领导责任和目标管理责任，由党政领导带头抓，分管领导具体抓，责任部门和各职能科室协调配合，形成了一级保一级，层层抓落实的联动机制。同时，医院还与所属科室和员工签订综治及防火责任状30余份，并严格按照规定的目标内容每月进行考核，实行一票否决制。此外还与院内的临时住户签订了防火协议，明确了双方的责任义务，保证了医院各项防火措施的有效落实。二是随着医院人员变动及科室设置的不断扩大，适时地调整了综治领导小组、防火、防投中毒、 1

交通安全领导小组等组织机构，使其成员涉及党、政、工、团，形成了齐抓共管、协调顺畅的领导机制。同时，针对我院保卫力量不足的问题，加强了义务消防队、治保小组等群防群治组织建设，同时通过宣传教育提高全院职工对综治工作的认识，努力营造维护稳定人人有责的舆论氛围；三是通过整章建制，使医院的综治工作有章可循，避免了工作的随意性和盲目性，逐步进入制度化、规范化的良性轨道。年内，在公司综治委的帮助指导下，共建立或完善了医院《剧毒药品管理制度》、《交通安全事故应急救援预案》、《恶劣天气行车应急预案》、《预防和处置卫生信访突出问题及群体性事件应急预案》等制度6项。

二、结合实际，突出重点，全面提升内部治安防控能力 医院是社会服务机构，开放性强，人员密集且流动性很大，治安环境相对复杂。针对这一问题，我院党政把全面提升治安防控能力，创造良好的就医环境作为今年综治工作的一项重要任务加以推进。

（一）强化“两个排查”工作，着力解决影响企业和谐稳定的热点、难点问题。第一、强化了矛盾纠纷排查调处工作。我院始终坚持“预防为主，教育疏导，依法调处，防止激化”的原则，完善矛盾纠纷排查调处工作机制。一是坚持例会制度，每月召开一次矛盾纠纷排查小组调度会，通报信息，分析形势，落实重点工作；二是认真排查矛盾纠纷和不稳定因素，主管领导和相关工作人员坚持深入基层，与职工群众特别是重点岗位人员以及病员、家属面对面交流，采取适当的方式方法，了解他们的现实情

况及思想动态，在走动中及时发现，及时化解苗头性问题；三是坚持党政领导亲自接访，倾听群众诉求，集中解决容易引发信访突出问题和群体性事件的矛盾纠纷及苗头性隐患以及群众反映强烈的热点难点问题，将其化解在本院，化解在萌芽状态。特别是针对医院独有的医患纠纷问题，我院接访领导综合运用政策、法律、行政等手段和说服、协商、调解等方法进行妥善处置，同时努力宣传卫生法规、政策，引导群众以理性合法的方式表达利益要求，协同上级卫生主管部门和地方法律机关解决利益矛盾。截止11月份，医院党政领导共接待各类群众来访10余人次，诉求问题均得到妥善解决，没有发生矛盾激化现象。同时，我院还深入开展医德医风教育，加强医疗安全管理，在医护岗位广泛开展技能培训、技术练兵等活动，努力提高医疗服务质量，减少医疗事故，从源头上遏制医疗纠纷的发生。第二、强化了突出治安问题排查整治工作。我院针对门诊、病房等人员密集部位以及财务室、食堂、药房、药剂库、高压氧舱、配电室、贵重仪器设备等重点防范部位开展各类安全检查、隐患排查、治安防范检查等活动10余次，整改各类隐患问题30余项，投入整改资金3000余元。

（二）根据两级公司综治委效能治安工作有关部署和要求，我院结合本单位实际，积极推进“效能治安”工作，进一步提升科技防范水平。我院原有监控摄像头三部，但是在使用中发现监控仍存在盲点，为了使监控系统达到全面覆盖标准，经院综治领导小组会议研究，2014年底将完善集中监控系统作为医院效能

治安的重点项目予以b级立项。我院委托蔚县冀瑞电子有限责任公司来院对安装监控系统工程进行了考察设计，并拿出了初步设计方案，工程总体预算约21万元。由于预算开支较大，资金审批具有一定困难，并且监控系统的安装受到医技楼建设及院区规划工程的影响，因此我院将该方案分解为两个阶段实施。第一阶段目标是在各个关键部位安装防盗报警装置，达到重点防范效果。第二阶段是在院区各出口、主要通道、停车场等部位安装监控摄像头，做到不留盲点，全面覆盖。2014年上半年，第一阶段工作已经完成，药剂库、器械库、放射科、财务科等重点防范科室已全部安装了防盗报警器，总投入3000余元。下一步，在已规划的建设工程完工后，我院将立项实施第二阶段方案。

（三）加强了夜间门禁管理，实行24小时治安巡逻。重新规划了机动车和非机动车临时停放点，制作了停车指示牌，并指定专人管理，杜绝了进入院内车辆的乱停乱放现象，有效防止了失窃或受到恶意破坏等案（事）件的发生，以及因车辆管理问题带来的矛盾纠纷。

（四）强化了毒、麻药品和危险化学试剂管理，严格执行出入库登记制度，施行保险柜双人管理。

三、深入开展普法教育和各类安全宣传、培训，提升员工整体素质。一是广泛开展法制教育，除组织员工学习上级有关文件精神和《安全生产法》、《劳动法》、《消防法》、《道路交通安全法》等法律法规外，还结合医院工作特点，将《中华人民共和国传染病防治法》、《突发公共卫生事件应急条例》等医疗行业法律法规

纳入重点学习内容，突出学习的针对性和实效性，全面提高职工的法制观念和素质。与此同时，我院还经常性的开展医德医风和廉洁履职教育，引导医护人员、领导干部和关键岗位人员树立正确的价值观和道德观，规范履职行为，最大限度的预防职务犯罪。二是充分利用宣传栏、牌版、电子屏幕、内部网站等宣传阵地大力开展安全生产法律法规和常识宣传。在2014年安全生产活动月和119消防日活动中，我院累计印发消防、交通安全、防投中毒等各类安全宣传材料400余份，针对各岗位特点，开展相应安全技能、操作规程培训及考试4次，组织消防应急演练1次，进一步提高了全院职工安全生产意识和防灾自救能力。

四、工作中存在的问题

尽管2014年我院开展了大量综治工作，取得了一定成效，但由于我院综治工作起点较低，兼职人员工作经验相对欠缺，致使工作中同时暴露出了一定问题。突出表现为部分工作未能与医院实际情况相结合，工作落实缺乏科学有效地措施保障，实际效果不明显。此外，基础资料管理有待继续加强，部分工作落实情况未能及时向上反馈。以上不足我们将在今后的工作中重点改进。

二○一○年xx月xx日