今年是所党委实现“红旗更红、窗口更亮、基础更实、人气更足”奋斗目标的开局之年,加之年初新冠疫情肆虐,对场所安全稳定带来了一定的冲击。大队牢固树立“要万无一失、不要一失万无”的理念,善作善成,不仅做到“管住人”,更要“管好人”“教好人”,努力让戒毒人员回归社会后成为“合格产品”。
一、主要管教工作总结
在所党委的正确领导下,支部成员担当作为,全体民警大队尽职履职,大队一至十月被所部评为“所政管理平安大队”5次、“戒毒矫治优胜大队”5次,管教整体工作有积极向上的好趋势,具体体现为:
1、常态化工作持之以恒开展。坚持落实、维护“十项核心制度”,坚持提高动态研判质量,坚持做好重点人员、重点病员管控,坚持加强现场直接管理。
2、规范化执法工作深入推进。克服封闭管理带来的困难,采取有力举措,因地制宜,根据执法规范化水平提升年活动实施方案,认真开展全面排查工作,查找执法“漏洞”、补齐工作“短板”,切实提升执法司法规范化水平。
3、教育戒治工作有活力。大队切实发挥好“五大教育”攻心治本功效,有效融入日常戒治工作,利用好两名二级心理咨询师优势,重视实践能力的培养,利用节日开展好各类有教育意义的主题活动,引领戒毒人员矫正错误认知,重塑积极健康人生态度。
二、大队管教工作仍有许多不足之处:
1、工作机制不够完善,落实不到位。“平安小组”拼比制度,小组分管民警责任制度等工作机制存在一定不合理,导致落实难度大。
2、应急处置能力不足。大队年轻民警多,没有经历过太多实战考验,缺乏风险意识、忧患意识,对警械具使用、突发事件处置流程不清楚,存在能力不足的问题。
3、大队教育工作缺乏特色。教育工作不够主动,探索创新积极性不高,以完成科室、中心任务为目标,缺乏适合戒毒人员、便于操作的特色工作。
4、个案矫治缺少跟踪调查。戒毒人员回归社会后是否成功戒毒,缺少回馈,民警无法得知矫治成效。