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合同评审及其他合同管理个人总结

时间:2024-05-20 22:37:38
合同评审及其他合同管理个人总结[本文共681字]

 合同评审及其他合同管理个人总结

我2011年7月13日入职,至今已接近半年。回顾自己这半年来的工作,就是一个不断适应、不断学习,不断去接受新事物、不断提升自我的过程。在这个过程中,我要时刻提醒自己:“每一天都要有新的进步”,随时调整好自己的心态,尽快从一个刚刚毕业的学生蜕变为一名合格称职的企业员工,实现自身价值和企业价值的双赢。

当然,这半年时间里,在部门同事的支持和帮助下,我用自己的行动严格要求自己,尽快适应了自己的工作环境,较好地完成了本职工作,但在工作方式、工作深度以及专业素养等方面还存在一定的改进空间。

现将工作情况总结如下: 

1)合同评审;

 我在评审过程中,通过接触合同本身的知识和与其他相关部门的交流沟通中,逐步了解了评审流程,也学到了很多知识,尤其是合同方面的:例如承包范围、合同价款、结算方式等等。

2)履约过程监管、进度审批、报告受理、印章等全过程管理事宜;

 这部分工作,强调的重点包括两点:一是要学会和同事沟通交流,把握好谈话的技巧,顺利地完成自己的任务;二是要用心留意细节,认真审核相关资料是否齐全、是否符合要求,尽量杜绝工作败在细节上。

3)分包合同备案管理;

  管理科三组负责的二级公司的分包合同,我们统一要求提供电子版本的台账,并且将合同副本进行编号后,按照公司分类归档备案。

4)分包签证及结算审核管理;

  我具体做的结算工作不多,通过赖科长的指导和自己的观察学习,比如目前初步了解到工程结算是有联营与自营之分的:联营工程的结算需要分包单位的承诺书,以确保结算审核顺利完成。

5)领导交办其他工作。

总之,在这接近半年的工作时间里,我对经管部的日常工作流程已经基本熟悉,学到了很多东西,不仅仅是建筑方面的新知识,还包括了其他比如学以致用、比如沟通交流的技巧等等。

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