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技术管理、项目成本控制、质量管理和安全管理个人工作总结

时间:2024-08-04 09:43:33
技术管理、项目成本控制、质量管理和安全管理个人工作总结[本文共1279字]

一、主要个人工作总结

(一)、技术管理

1、组织工程部人员认真熟悉图纸,审核工程数量,配合总工完成图纸工程量复核。

2、指导本部门编制分部分项施工技术方案和技术交底,配合总工解决、处理本工程施工过程中的各种技术问题。

(二)、项目成本控制

每月配合物资部进行现场材料盘点工作,根据当月实际工程量和实际材料消耗量计算材料损耗率。配合计划部完成月度经济活动中各项报表真实数据填写,并分析材料超耗和工程量超耗原因。

(三)、质量管理

各工序开始前,现场指导工序控制要点及易出现的质量问题,对于违反图纸施工的班组坚决要求返工整改,并把质量控制在合格内,后续将加强现场技术人员的质量意识,保证整个项目各部位均能达到合格。

(四)、安全管理

在项目经理和项目总工的领导下,参与项目各种安全管理活动。实施一岗双责制,随时监管项目人员安全管理情况,是否进入施工现场佩戴安全帽,工人是否佩戴安全带,加大对现场违规违章行为的监督管理力度。

三、工作中不足之处

1、继续加强对党的政策方针和公司规章制度学习,不断提高自己的政治觉悟和思想觉悟。特别是要加强对文化业务知识的学习,不断提高自己的文化业务水平。

2、加强学习公司和项目制度文化,并再度加强我自己业务学习,做到学习要有计划,要有放矢。

3、及时总结,包括工法、沟通技巧,还要及时总结问题,分类、归纳、分析问题的起因,便于下次有计划的预控各项突发技术问题。

4、决定的事要坚持干到底,并抓好细节,从一点一滴做起。

5、树立全局意识,全局观念,多从全局和大局上考虑和思考问题,不断提高自己的管理能力。

6、QC、工法及科技创新仍是我项目和个人的短板之处,下一步将通过科技创新提高自己和同事们专业技术方面的综合能力。

二、个人思想政治情况

本人牢固树立“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“四个服从”,严格遵守党的政治纪律和政治规矩,坚决维护公司党委和公司集中统一领导,确保公司的路线方针政策和决策部署在基层不折不扣得到贯彻落实。

在思想意识方面,摆正自己的位置,营造良好的工作氛围

人心齐、泰山移。我能在工作中做到相互支持不争权,主动工作不越位,密切配合不拆台,相互交心通气,做到大事讲原则,小事讲风格。

在学习方面,加强理论业务学习,提高自身素质,只有不断地学习新的知识、新的精神,才能在工作和生活中不走弯路。通过学习,增强了自身的大局意识、责任意识、服务意识,加深了对党的各项方针政策的理解,使自己在思想上、行动上始终与党保持一致。作为一个“高速公路”的交通人,只有强化业务学习,才能提高处理工作的能力和管理水平,同时要求项目部人员认真学习法律法规和业务知识,不断提高自身的业务素质和综合管理素质,能把学到的知识和经验运用到实际工作中,为高速公路建设工作规范化、制度化奠定基础。

在工作方面,加强自身修养、牢记宗旨意识,结合单位实际,形成了一级抓一级、责任具体,分工明确、层层抓落实的工作格局。为切实把廉政建设措施落实到实处,做到了责任明确,奖惩分明,规范了我部门工程技术人员的工作行为。开展了自查工作,针对工作中存在的问题,及时召开会议进行阶段性总结,杜绝工作中“吃、拿、卡、要”等现象。同时要求自己接受项目领导和同时的监督。

在家庭方面,采用合适的教育方法和途径,对子女进行教育。通过一些社会的实践,对孩子施以影响的社会教育。通过社会活动,对孩子进行沟通和指导。

三、不足和改进的方向

不断提高思想政治站位,加强学习,努力提升全面管理能力,做一个专业技术与项目管理并重的高素质专业化人才。

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