半年工作总结

技术部上半年工作总结

2014年上半年，我公司在董事会的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，与时俱进，不断调整战略目标，改善运行质态，围绕“全面提升经营、生产能力；切实解理念、人才、生产装配等发展难题；强势打造执行力；加速公司又好又快发展进程”的工作思路，进一步创新工作思路和工作举措，积极开展工作，并取得了一定的成绩。现将2014年上半年技术部工作总结如下：

一、做好个人工作计划，加强工作力度。

技术是龙头，只有全员的技术龙头意识的进一步加强，千方百计地开发新产品，加之有效的管理，企业才能有效益。半年来，我们加大了工作诅管的力度，取得了一定的成效。一是分析市场形势，层层分解公司下达的开发指标；二是前移业迹跟踪的切入点，抢占市场先机。在项目的前期筹划阶段就与供应销售取得联系，密切注意着开发发展动向，力争在前期就取得主动，在2014年，除了已经生产项目外，我们先后跟踪了******等诸多新锁技改项目，为下半年的发展业务的完成，打下了前期基础；三是转变观念，加强与*****新品的报价合作。在短短的半年中，协作了不少新项目。四是引进经验丰富的技术人员，壮大了技术队伍。经过半年的工作，现在已经完全融入我公司，充实技术部的力量。

上半年经技术部开发技术新品项目，新品造价 x万元，有效跟踪了市场需求的进程。

技术部上半年完成技改状况是：截至目前共完成开发项目遥控器、磁锁系列产品的技术改进、dc4v电压电机锁的研发、新电插锁的试制等、3#电机锁旋钮、齿轮设计完善、天地杆锁的开发、录隐锁装配详佃指导书的完成、9#刷卡渎头嵌入式电机锁控制线路板、西班牙磁盘12v-24v改适的完成、预埋式磁盘、线路板的改进及塑料柄宏泰钥匙坯等工作，待完成项目；有温州奥乐电磁锁（开门关门语音功能）指纹锁电子模块的二次开发、联动锁控制记录仪二次开发、各类整机首件样机制造、试验评审等。占全年完成目标的61.44%，同比增长32%。除内天地杆锁、usp电源外，比去年同期增长26%。分析截至目前的开发状况，除器材、器件崭末到位外，其它技术项目完成情况良好，并正在跟踪生产。

二、完善工程管理体系，提高施工能力

我部的技术能力奠定了公司加快发展需要提升的重要能力之一，2014年上半年我们根据公司工作计划要求，重点抓好以下几方面工作。

1、克服困难坚持创优走品牌战略之路。技术部在基础资料十分匮乏的情况下，紧紧咬定主要考核指标开展工作。

优化品质结构已申报七项软件，有七项式法已通过省级专家组的鉴定，目前正委托权威单位进行“查新”，qc（质量管理）活动成果已经展开。

2、丰富内容加大基础管理深度。上半年我们以提高开发能力作为公司序列管理的总要求，进一步加强现场管理力度。我们强化了网络申报、月度检查、项目评估、队伍建设、重点项目巡查；另外，技术管理方面，拉开了成本管理的序幕。已分别对公司直营项目及全国代办点的销售给予了技术支持，并制订了项目产品的成本核算方法，正在指导并参与销售部门新产品锁开发的客户核算。

三、内抓管理提素质

提高管理水平是公司不断发展壮大的必然要求，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。职责清晰、权责明确是管理工作的基本准则，我们为明确各自岗位职责、有效地对员工进行目标管理，向细节管理要效益，在人力资源部的组织下，各部室对所有员工的日常工作和岗位职责进行分析，形成了一整套我公司工作现状的工作清单。其次实行了工作计划管理。填写工作计划能够让我们自觉地对工作进行整体的统筹安排，经常对工作进行盘点，能够把我们的工作“化无形为有形”，不但在无形中提高工作效率，还能增加工作

的透明度，成为上下级沟通的一种重要手段。我们从5月份开始实施计划填报以来，已经形成相对完整的计划填写制度，我部基本养成了计划习惯。第三是尝试与薪酬挂钩的绩效考核。经过一个多月的讨论，我部确定了各项考核指标。通过6月份的第一次考核，一方面督促了我部自主开展工作，也查找到公司管理中的不少漏洞。第四，完善各项工作流程，继续推进工作的表格化和流程化。第五、完成了新旧图纸准则转换，全面实施0a管理。网络信息oa、nc的同步管理，初步构建团队勾通管理平台。第六、技术部工作面持续拓宽。上半年不仅引进各项安防锁类技术，已申报国家级高工2人，还举办了两次执行力培训，组织了绩效考核，调整了年终薪酬结构。

另外，在原有的网络运行基础上加以改进，根据erp软件运行的要求，技术部全面系统整理了物料编码将公司网上查旬管理更为方便快速，大大提高了各部工作运行速度，且有效保证了公司内外部地区对公司产品服务器的访问成功率；并对机房作了合理的改造，新增加了不间断电源，避免了网络数据丢失的风险。企业文化方面加大了对技术部现场企业文化部分的监督检查力度，时时跟踪，月月检查，现已基本形成工休现场布置的固定模式；对技术部进行企业文化专项考核，与年终绩效工资挂钩，改变员工对企业文化意识

上的淡薄状况。

在接下来的工作中，我们会做好下半年工作计划，争取将各项工作做得更好。

技术部

2014-6-30

半年工作总结：国土所半年工作总结

xx年是取得胜利的一年,xx年是继往开来的一年,今年观阁国土资源在各级党委政府的殷殷关怀下，在同级部门的帮助下，紧紧围绕节约、集约用地坚守耕地红线的主题，围绕区分局制定国土管理总体目标考核目标，认真履行责，实践着三个代表的重要思想，工作上取得了一定的成绩，现就观阁国土资源所xx年上半年的工作作如下总结：

一是加强自身学习，提升业务知识

xx年虽是工作繁忙的一年，观阁国土资源所在抓好工作的同时，以党的xx大精神为指引，深入贯彻落实科学发展观，本着积极打造学习型、服务型、节约型、管理型、创新型、廉洁国土队伍的目标，认真学习业务知识，定期开展业务知识学习月活动，全方位学习国土资源管理各种法律法规，并撰写了多篇心得体会，进一步做好今后的各项工作打下了良好的基础；

二、加大国土管理法律法规的宣传力度，提高群众法制意识，

多年来的土地管理工作实践，使我们深深体会到要做好国土管理工作必须将国土管理的法律法规宣传贯彻到千家万户，使我们的工作取得领导的支持和群众的理解，才能达到事半功倍的效果，在法律法规宣传上我们主要抓了以下几点：

1、学习宣传上级国土管理方面的文件精神，学习国家土地宏观调控政策，宣传国家组织的土地执法百日行动的重大意义及相关的要求。明确国土管理的任务和措施，制定工作方案，进一步统一依法管地的思想，提高依法用地意识，并将国土资源系统的“五条禁令”和相关办事程序向社会公开，接受社会监督，利用全国土地日及各种会议、培训的宣传契机，大力开展普法活动。书写墙头固定宣传标语1条，悬 ……此处隐藏4727个字……加大

上半年委局共受理群众来信、来访、电话举报82件（次），接待上访群众315人次；初信初访52件，区纪委各科室共办理19件，下转基层纪委和区直部门办理 63件，目前己办结57件，办结率96%。上半年立案6件，结案6件，其中自办案件2件，基层报批（备案）案件4件，给予党纪处分8人（其中开除党籍处分3人，党内严重警告处分3人，党内警告2人）。移送司法机关2件。

充分发挥反腐败协调领导小组的作用，加大反腐败案件协调力度，联合区检察院、法院、公安分局制定了《关于区纪委监察局与公安、司法机关实行案件通报、移送的暂行办法》。对案件适用范围、人员、移送程序、时限、责任追究等方面作了细致的规定，有效解决涉刑案件中党员和国家公务人员党纪政纪处分漏处和滞后的问题。

（五）损害群众利益问题得到进一步遏制

区纠风办联合卫生局对炮里、马王、东大卫生院等十余个社区卫生服务中心转型改造项目的资金使用情况进行了全面检查，规范了基层卫生院财务管理，确保中央、省、市扩大内需项目资金安全合理有效使用。对公路"三乱"明查暗访2次，解决了群众反映的道路限速标志和"电子警察"设置不合理、处罚不规范、管理不科学等问题。切实纠正损害群众利益的不正之风，重点查处了网络举报斗门街道八一村虚报冒领国家农业专项建设款的问题和市转反映大兆街道倪家滩村支部书记违法乱纪的问题。深入治理教育乱收费问题，收缴违纪资金2万元；查办制假售假案件2起，挽回经济损失8000元。为了进一步优化我区投资发展环境，区纪委下发了《在全区开展优化投资环境活动的通知》，由区纪委、区检察院、公安长安分局抽调20人，组成5个联合检查组，对排查出的20多个影响投资环境的违法违纪行为，由联合调查组直接查处，目前此项工作正在稳步推进。

（六）执法监察和效能监察领域不断拓展

全面落实政务公开的目录汇编和信息公开工作，收集政务公开目录112份，制定了政务公开信息月报制度，收集信息115份，筛选上报信息36篇，并将政务公开情况纳入年度综合考评。联合区发改委对2014年以来的17个扩内需项目（2014年7个，2014年10个）进行了一次全面的监督检查，对工程进度落后于计划的炮里乡卫生院、乡镇综合文化站、社区卫生服务中心等项目，提出了整改要求，确保了项目进度。对农村饮水安全项目中存在高氟区问题的五星安刘堡、燎原村和兴隆村，督促水务局报请了省水利厅批复，进行了方案重设。针对全国2014年度卫片监测的我区土地违法情况，督促国土长安分局对郭杜街办2宗违法建筑进行了拆除，对4宗违法用地进行立案查处。切实落实《长安区纪检监察机关对招标投标活动监督实施办法》，对政府投资、重大的公共投资及国债投资项目的招投标活(WWW.)动进行了全面的监督管理。

二、下半年工作思路和重点

下半年委局要紧紧围绕贯彻市委十一届八次全会精神，按照市委对西部大开发工作的要求，紧紧围绕区委、区政府各项目标任务，科学谋划，结合本区实际，制定具体措施，抓好贯彻落实。具体抓好以下工作：

1、强化监督检查，确保中央和省市区委重大决策部署的贯彻落实。重点对五个方面进行监督检查，一是对中央扩内需、促进经济增长政策落实情况开展检查；二是对抗震救灾和灾后重建进行监督检查；三是对耕地保护和环境保护等政策措施执行情况开展检查；四是对信访维稳决策部署贯彻执行情况开展检查；五是对安全生产法律法规和安全生产责任制执行情况开展检查。

2、加大专项治理，切实维护人民群众切身利益。一是扎实推进工程建设领域突出问题专项治理；二是深入开展"小金库"专项治理；三是坚决纠正教育收费、医药卫生、涉农负担方面损害群众利益的突出问题；四是强化社保基金、住房公积金、扶贫资金、救灾资金的监管。

3、加强和改进领导干部和机关作风建设。一是开展制止公款出国（境）旅游专项工作；二是纠正党政机关超标准超编制配备使用小汽车、违反规定发放津贴补贴等问题；三是督促各级领导干部遵守《廉政准则》，规范行政行为。

4、以制度创新为重点，深入推进反腐倡廉惩防体系建设。进一步完善落实已出台的制度，加大制度的执行力。做好三个坚持：即坚持"量体裁衣式"党风廉政责任制制度、领导干部挂牌群众点名接访和信访听证终结制度。三个完善：即完善村民监督委员会制度、办案协作区制度和乡街机关公务接待"廉政灶"制度。

5、继续加大查办违纪违法案件力度，进一步发挥查办案件的治本功能。充分发挥办案协作区的职能作用，加大对农村基层干部违纪违法案件的查处力度，维护农村的稳定。加大区纪委监察局自办案件的力度，严肃查处发生在领导机关和领导干部中的违纪违法案件，坚决惩处腐败行为。

6、以"创先争优"活动为载体，不断提高纪检监察干部队伍素质。以干部思想建设、能力建设、组织建设、作风建设和制度建设为重点，积极探索加强自身建设有有效途径和方法，深入推进纪检监察干部自身建设。

以上汇报，如有不妥之处，请各位领导批评指正。

门诊部半年工作总结

2014年上半年机关门诊部在领导和同志们的关心和支持下，经过门诊部同志共同努力，较好完成了各项工作，门诊部半年工作总结。

一、认真执行效能建设八项制度，加强内部管理，进一步完善了各项规章制度。每两个月召开一次会议，做一次小结；不定期召开会议，学习政治理论和业务知识

二、履行职能，提高服务质量，为保健对象及干部职工提供更优质的服务。

1、完成了全委会、常委会及退休省级干部参加世博会的医疗保障服务。

2、邀请安医心内科专家到门诊部巡诊。每周定期对重点保健对象进行巡诊。

3、完成了机关干部职工及保健对象的体检工作。

4、协助完成了招聘公务员及驾驶员的体检工作，工作总结《门诊部半年工作总结》。

5、邀请安医附院、省立医院专家开展了健康讲座。

6、每周定期为机关同志测量血压，逐步建立和完善高血压患者的档案。

三、加强对合作科室的管理，取得了较好的社会效益和经济效益。加强医疗费管理，坚持合理用药。

四、完成了门诊部固定资产管理信息化系统的统计及上报工作。

五、协助人事处完成了门诊部公开招聘事业单位工作人员事宜。

六、积极参与机关党委和工会组织的各项活动。

2014下半年工作计划：

1、进一步加强学习，不断提高服务意识和服务能力。

2、进一步规范医疗合作，扩大和加强推拿科、中药科，进一步提高社会效益和经济效益。

3、发挥医卫界别政协委员的作用，提升门诊部服务水平，扩大门诊部影响。

4、加强门诊部队伍建设，努力打造学习型、服务型、创新型、和-谐型单位。

(www.)

党支部半年工作总结

2014半年工作总结

销售半年工作总结

县工会半年工作总结

公司半年工作总结