尊敬的各位领导,各位同事:
大家好,我叫xx,现在负责xx的生产和技术工作。目前主要生产xx。下面将本年度的工作情况总结如下:
一、工作情况
1、本年度销售主要以内部为主,截至xx月xx日,共计生产销售xx9055吨(其中包括外销68.96吨),产值1358.25万元.
2、生产车间并于11月份再次通过专家组环评验收。
3、组织员工参加安全及质量培训,增强员工的安全和质量意识。
4、做好生产和客户服务。全年无安全、质量事故。
5、针对xx、XX等特殊XX,研发了专用X。提升了XX的适应性。
6、获得全国行业“优秀试验室主任”荣誉称号。
二、工作的不足
1、原材料市场考察工作需要进一步加强。原材料的库存控制能力需要进一步加强,探讨对比“推动式管理”和“拉动式管理”两种库存管理方法对实际生产的指导,并结合公司现状加以运用。
2、服务意识亟待提高。目前客户主要是XX,后期还要为XX提供服务。如何更好的服务客户,想客户之所想,急客户之所急,是未来销售的基础性工作,也是进一步拓展市场必须具备的能力。
3、技术水平和技术成果转化工作亟待加强。针对这一问题,不仅要与东西站合作,在满足实际生产需求的前提下研发新产品,试验新产品,同时还要生产、科研两手抓,敢于大胆尝试新的复配方法,优化配比,对技术成果进行总结、整理,争取发表成文。
三、来年的工作计划及思路
1、继续理顺生产流程,定期对生产人员进行系统培训和安全生产知识培训。
2、充分利用XX的优越条件,根据需要增添检测XX所需试验设备,监测产品过程控制与产品技术创新升级,在保证质量的前提下,通过优化生产配方,降低生产成本,从而实现资源共享。
3、积极参加同行业技术交流学习,掌握行业内最新技术和生产工艺,将新技术新工艺应用在实际生产中,持续提高产品质量。
4、根据客户技术部要求,做好技术服务等各项配合工作。
5、把握合适时机,适时办理好公司需要的各种相关手续,与销售部一起,扩大对外宣传,在满足内需的情况下,积极寻找开拓外部市场。
(我的总结,到此结束,如有不到之处,敬请批评指正,谢谢!)
报告人:XX