当前位置:首页 > 企业文化

项目工程工作总结

时间:2024-03-15 07:34:32
项目工程工作总结[本文共613字]

项目工程工作总结

一、项目工程建设情况

1、龙拱港1#2#泊位改造项目于2020年8月31日开工建设,1月份完成基础建设,3月份开始安装设备,5月24日完成专家验收并投入使用。

2、龙拱港春季绿化项目已完成全部种植,主要是针对原办公区、大堤、北围墙绿化带等处对已种植绿化进行提升。

3、龙拱港东堆场改造项目于2021年4月13日开工,现已完成:

Ⅰ、堆场地面开挖整平14800㎡,混凝土面层完成9500㎡。

Ⅱ、堆场排水沟完成底板混凝土浇筑600m,墙混凝土浇筑500米,水沟盖板预制550块。水沟两侧回填250米。

Ⅲ、A轴/1-11、F轴/1-11、1轴/B-E独立基础及连系梁钢筋绑扎、模板支护、混凝土浇筑。

Ⅳ、A轴/12-21、F轴/12-14、21轴/B-E独立基础及连系梁钢筋绑扎、模板支护。

Ⅴ、A轴/13-14、F轴/13-14级配砂石铺设,C15混凝土浇筑。

Ⅵ、A轴/1-11、F轴/1-11、1轴/B-E实心砖砌筑50%。

二、在开展工作过程中工作情况

1、前期施工准备工作

在施工前召集施工单位、监理单位及各部门召开开工前技术、安全交底会,对施工过程中的各种注意事项进行介绍、交接,对安全注意事项进行安全培训,并对存在交叉作业的项目进行合理安排。

2、在施工过程中严格抓好安全文明施工及现场管理工作,积极协调内外部关系,以保证施工现场井然有序,严格管控施工质量,并定期对施工现场进行安全及质量检查,对发现的问题及时要求施工单位进行整改。

三、存在的不足及改进措施

本年度在工程建设中付出了自己的努力,取得了一定的成绩。但是还存在较多问题。反思总结如下:

对工程总体计划把握欠缺,对施工过程中可能出现的问题欠缺敏感性和前瞻性,个别项目施工节点工期被动。

在以后的施工管理工作中需加强各个项目的进度控制管理,提前确定个项目节点进度是否合理,提前谋划工期进度控制措施,加强施工过程中质量、安全、进度、资料等方面的工作,确保各项施工按时、保质保量的完成。

《项目工程工作总结[本文共613字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式