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企业文化设计公司(精选多篇)

时间:2024-03-26 16:10:39
企业文化设计公司(精选多篇)[本文共8610字]

s公司企业文化设计

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s公司企业文化设计

一企业文化概述

1含义:

企业文化是企业内部共同同遵守的文化传统和不断革新的行为方式。它体现为企业价值观、经营理念和行为规范。

它的目的,就是以精神的(感情的)、物质的、文化的手段,满足员工物质和精神方面的需要,以提高企业的向心力和凝聚力,激发职工的积极性和创造精神,提高企业经济效益。重要性

企业文化的一致性与适切性对企业运营的影响是深刻而直接的,企业文化也是促成客户满意、提高经营效率、建立永续发展的基础,我们可以说企业文化便是竞争力的源头

良好的经济效益来源于良好的企业形象,良好的企业形象则是依赖于优秀的企业文化。

二背景材料

1公司主要情况:

云南s公司是改革开放以后兴起来的集采选、冶炼、精加工、销售一条龙的民营企业。该公司成立于1995年,发展到今天,形成了注册资本近2个亿的国内知名企业。

进入2014年以来,由于市场不断扩大,它并购了当地3家国有企业,合并后的国有企业变成了治理层领导下的子公司、分公司、车间的综合体。s公司目前主要从事铅、铝、化肥、电池、农用机械产品的生产。现在该公司既有民营性质,又有国有性质,形成了一个综合性集团化的公司。公司目前拥有员工2500人,员工以少数民族为主,并形成以家庭成员组成的领导体系。

进入2014后,集团准备上市并建立自己的企业文化。

2战略目标

2014年后上市

完成合并后的文化融合

建立符合公司、有利于提高公司竞争力的企业文化

实现规范化、专业化管理,完成公司转型

3企业历史回顾:

改革开放以后兴起、家族产业、民营、少数民族、矿产采选加工销售一条龙

假设:由一个家族的成员创立,从一间资源型的小工厂办起,逐步发长大。

因此:该公司没有明确企业文化;没有规范的制度;企业家主导型;对于经济利益的追求更甚于企业自身的长期发展;大胆冒险,追求高速发展;具有开拓进取,不断创新的精神;产品、员工的多元化;内部团结。

4企业现状

市场不断扩大

民营企业和国有企业并存

未上市,融资模式单一

民族多元化

企业领导班子仍是一个家族,人力资源匮乏

治理层下,子公司、分公司、车间综合体

产品多元化且不吻合,竞争力弱

已成为国内知名企业

三企业精神文化设计

1抓住本地多名族特色设计本公司logo

2创建具有少数民族特色的企业文化:

1.立足本民族,寻找本企业的根基文化

2.企业文化的建立充分体现本企业的精神

3.形成企业文化风俗

4.充分建立“人和”的文化氛围

5.传承和变革并存,与时俱进,建立适合本企业特色的文化

4文化特色

内部团结,不断创新,以云南为基点,面向全国乃至国际

5企业文化定位

企业文化定位一般有如下几个类型可供选择:目标型企业文化;竞争型企业文化;创新型企业文化;务实型企业文化;团队型企业文化;传统型企业文化。

我们认为s公司应建设团队型企业文化。

团队型企业文化:唯有本公司每一位成员和亲协力,真诚团结,才能促成企业进步与发展

6愿景

本着“一流质量,不断创新,国际品牌”的原则,通过兼并重组,扩大规模,逐步实现企业集团化、生产规模化、经营集约化、管理现代化。加强质量管理,创出世界名牌也是有色行业做大做强、可持续发展的必由之路。企业在发展过程中也不可能只有一个经济目标,应当树立一种将企业的经济动机与社会责任相结合的多目标模式,包括股东、顾客、员工、社会责任等,在这个多目标体系中,最重要的就是企业最高目标。最高目标,是企业全体员工的共同追求,能够把企业存在的社会价值和意义表达出来,增强他们的积极性、主动性和创造性,成为激励员工奋斗的动力,企业发展的方向。应当是全体员工凝聚力的焦点,是企业共同价值的体现。就如同天边的启明星,起到指引作用。

7企业使命

规范高效,做强做精,人性化的服务,创立卓越品牌,提升员工,贡献社会,服务客户做为s公司生存发展的基础。最大限度地满足社会发展的需求,除了靠自身具备的良好资源优势和人才优势外,还要靠企业文化这个发挥凝聚功能、激励功能等作用,推动集团又好又快的发展,实现跨越发展、加快发展、可持续发展。

8企业精神

承民族精神,容大千世界

9企业核心价值观

“艰苦创业、积极进取、严细求实、励精图治是以产品为导向的企业集团。努力向产业链最长、相关度最高、经济效益最好的产业群发起冲击。努力实施提升设备技术含量,搞扩建、抓好质量等举措,使'国内一流企业”的目标得以实现。公司上下心齐劲足,凝心聚力,力争在行业中站稳脚跟。

10人才观念

知人、容人、用人、培养人

11口号

日复一日,精益求精,年复一年,效益满盈

四企业物质文化设计

企业物质文化的概述:

企业物质文化也叫企业文化的物质层,是指由职工创造的产品和各种物质设施等构成的器物文化,是一种以物质形态为主要研究对象的表层企业文化。相对核心层而言,它是容易看见、容易改变的,是核心价值观的外在体现。

产品和服务

一、企业产品

企业生产的产品和提供的服务是企业生产经营的最终成果,它是企业物质文化的首要内容。企业文化范畴所说的产品文化包含有三层内容:

1.产品的整体形象,

产品形象的设计、展示:突出产品的优势与特性;

产品包装:醒目、特别、简单易懂.

2.产品的质量文化:

产品的信誉:质量保证;

重视产品的开发:创新、结合实际情况、多元化、国际化.

3.产品设计中的文化因素:

产品广告:结合产品设计中的文化因素,深入人心。

二、企业服务

通过对企业服务质量的提高达到顾客满意,从而实现顾客忠诚,而顾客忠诚则是提高企业竞争力的重要因素之一。那么如何通过提高服务质量,使顾客满意,达到顾客忠诚呢:

1、树立以顾客为中心的服务理念

2、培养员工的各方面素质

3、建立有效的客户关系管理系统

4、提供个性化差异化的服务 :

(1)识别企业顾客,并运用差异化分析;

(2)建立企业的顾客数据库;

(3)与顾客保持良 ……此处隐藏3598个字……同企业因所面临的客户不同,装修出发点以及所注重的东西也会随之发生微妙的变化。经常出现的风格有以下几类:

稳重凝练型:老牌的大型外贸集团公司喜欢选择这种风格的装修,让客户和生意伙伴建立信心。从装修特点上来看,它们较少选择大的色差,造型上比较保守,方方正正、选材考究,强调气质的高贵和尊荣。

现代型:普遍适用于中小企业。造型流畅,大量运用线条,喜欢用植物装点各个角落,通过光和影的应用效果,在较小的空间内制造变化,在线条和光影变幻之间找到对心灵的冲击。

新新人类型:不拘一格,大量使用几何图案作为设计元素,明暗对比强烈,大量使用新式装修材料。适用于新兴的电脑资讯业、媒体行业。在强烈的装修效果中,新产品的特征和公司创新科技的氛围一览无余。

创意型:适合艺术、工艺品、品牌公司。造型简洁,用料简单,强调原创的特征,尽量不重复,在造型上具有唯一性。

简洁型:简单进行装修和装饰,强调实用性,较少凸显个性,一般适用于小型公司和办事处。

“目前国际上办公室装修的最大潮流趋势,我想最值得注意的是cis在装修中的引进。”国内著名设计师叶子说。cis(corporateidentitysystem)就是企业形象系统。cis由多个内容组成,而与装修密切有关的是vi系统。vi(visualidentityprogram)是视觉形象系统的简称。设计师要有意识地将公司的形象设计运用到装修设计中去,这对公司形象的统一,以及员工对公司文化的认同有良好的潜移默化效果,也让客户一进门就知道公司是经营什么的。

细节赢得专业

公司标志、标准色以及标准色搭配所表达的内容是一个公司递给生意伙伴的第一张“名片”。在装修风格上如何将公司的产品、服务和服务对象等细节包含其中,不仅成为一种学问,也是体现公司是否专业的重要筹码。

在色彩配搭上,将标准色大块涂在墙面的做法已经被摒弃,而将标准色巧妙地融化在办公室的整体氛围之中,才是专业和潮流的首选。

在细节处理上,有关标识物的布置问题也非常重要。试想,客户一推开公司大门,门把手上公司的标志赫然在目;各个部门门牌上标志明显;甚至员工领带的图案也由公司标志组成,烟灰缸上公司标志和原有图案相映成趣,那么,公司的整体形象在客户心目中已经是挥之不去了。这些看似容易,却往往被人忽视的细节,正是办公室在装修中最值得一提的地方。

公司的第一印象,将在未来很长的时间内影响到生意伙伴对该公

司的认可度,进而影响到合作的信任度。当公司标志、标准色、标准色搭配这三者选择好后,就要想法把这些元素在生意伙伴接触的几个主要场地:前台、会议室、经理办公室内集中体现出来:

前台的设计,是体现公司形象的门户所在,第一印象就从前台开始,办公室的整体风格从前台也可以初见端倪,因此前台的装修绝对不能轻率应付。从细节上来说,最主要是用料和做工细腻,绝对不能马虎。

作为大多数客户必到的会议室,不仅要表达整体形象,而且要采用装修策略,减少对抗,为自己和生意伙伴创造愉快放松的商务洽谈氛围,为商业洽谈的成功助力。很多人在设计时有一个误区,就是会议室往往只比会议桌稍大一点,这样极容易使客户产生一种拘谨的心态。一个适当大小,留有一定活动空间的会议室,往往能使客户的心理松懈,有利于洽谈。

经理办公室的主人特别希望在自己的办公室中给予客户实力和专业感觉。细节一致的装修风格,可以较好地达到这个目标。通过设计、用料和规模,来体现一种实力的形象化;通过优化的平面布局,加强公司的正规感——这主要是在大面积的用料上来体现,例如600ⅹ600mm的块形天花吊板和地毯,已经成为办公室的一种标识;还可以加强公司的文化感。

第五篇:公司办公室企业文化标语图案设计征稿的方案【】

****有限公司文件

密级:内部公开**(企管(来源 WwW.))(方案)字(2014)第015号

关于办公室企业文化标语和图案有奖征稿的方案

一、 目的:

让公司所有人参与企业文化的设计与建设过程,办公室内的宣传标语和图案由大家自己共同参与设计和投稿,让大家自己参与到办公室内的文化宣传过程中来。

二、企业文化标语和图案要求:

1、文字的标语和口号

是指有关公司企业文化积极向上的口号与文字,可以是名言格言,也可是励志的短语或小故事,便于丰富大家自己的办公场所工作氛围,提高大家工作激情。最好是与我们行业和我们公司的企业特点有关联意义的。也可以自己设计。

(例如:图一、图二、图三所示)

2、宣传的图案

是指有关企业文化宣传的一些图案,可以是一些美景美图,也可是有关工作与事业积

极向上的图案等。最好是与我们行业和我们公司的企业特点有关联意义的。也可以自己设计。

(例如:图一、图二、图三所示)

三、有奖征稿的方式:

(一)先由每个人提交两条文字标语或口号,提交两幅可作宣传的图案。要求是主题是积极

向上的和健康内容的,自己认为比较欣赏或喜欢的内容就可以。可以到网络上查找,也可以是看到其他公司比较好的值得我们参考的内容也行。

(二)由行政部门把大家提交的所有作品统一编号,统一在网络上发送给大家进行评选。第

一轮评选每个人先选出自己认为最好的前面36个标语和36个图案。统计所有人的评选情况后根据得票多少取最前的36个标语和36个图案进入第二轮评选。

第二轮再从第一轮选出的36个标语和36个图案中,每个人再选出自己认为最好的前20个标语和前20个图案,统计所有人的评选情况后根据得票多少取最前的20个标语和20个图案进入奖励评选。

******* shipping co.,ltd地址:********共2页,第1页

第三轮评选是从最前的20个标语和20个图案中各选出一等奖1个,二等奖2个,三等奖3个,给予现金奖励。优先奖励原创和贴近企业实际的内容。

(三)奖励方式:对于入选的所有作品(标语和图案),由大家不记名投票方式各选出一等奖

1个,奖金500元;二等奖2个,奖金200元;三等奖3个,奖金100元。

(四)要求所有人员必须参与这项活动,为做到奖罚分明,不提交的人员自己主动捐款**元

作为公司统一活动时的福利基金。

(四)所有评选出来的入围前20名的标语和图案,都将是办公室内企业文化宣传布置的可选

内容,由广告宣传公司根据具体位置进行设计制作成宣传板装饰布置,成为公司企业文化建设的一部分内容。

图一、图二、图三所示:

******* shipping co.,ltd地址:********共2页,第2页

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