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读“为有源头活水来”有感

时间:2024-04-04 01:07:44
读“为有源头活水来”有感[本文共1244字]

2021年初春,新冠肺炎疫情来袭,公司一边认真组织抗疫,一边认真恢复生产,周董事长写下了这篇情真意切,号召大家众志成城、团结一心,扭成一股绳做事的文章,有以下几点感触:

一、一针见血的说出了公司的现状。

以前大家没有自身价值认同感、归属感,我自身就深深的感到工作没有方向感,不知道公司发展何去何从,每日工作按部就班,心里少了一分激情,多了一分冷漠,平时感觉到同事大多就是少说话做完事就行,连一些技术性问题争论的也很少,心里空荡荡的,好像这个公司缺少了一个心一样,没有主心骨,没有自豪感,没有骄傲感,特别与其他二级公司在一起感觉自己很卑微,也经常思考公司怎么会这样,也经常要求自己少说话多学习多做事。但是新领导的到来,让我们看到了希望,董事长这篇接地气的文章一针见血的说出了公司现状,同时又刮骨疗伤的提出了发展解决办法,激起大家的激情。

二、董事长提出的3点发展解决办法

(1)从思想上提出“人无精神不立,企无精神不兴”,从实质上就是大家要聚拢精气神,深刻领会集团“五个一”“五讲五比”等系列活动的意义内涵,就是有狼的精神,敢比、敢拼的精神,有团队精神又敢撕咬的战斗作风,爱岗敬业,并不是一句空话,是需要我们每个人用行动去践行的职业操守,更是一种人生态度,它决定了你是不是一名值得信赖、可以勇担责任的人,大家一起认同公司文化,公司何愁不发展,虽然公司现在面临一些困难,但是只要我们团结一心,一边积极解决历史遗留问题,一边认真搞好新项目,不再敷衍自己,每天投入正能量,不怕力量小,就怕有我为企业而活着战斗的精神,多交流,凝聚出更多的正能量,增强合力为公司发展尽一份力,公司才会壮大,有大家才有小家,我们活着才有底气、才有精气神,正如董事长说的有源头才有活水来。

(2)企业的发展离不开人,没有人就没有发展。董事长从最基本的职工利益出发,实际提出解决职工工作中遇到的困难和问题,重构优质、高效且具有“人性化”的管理体系。这一切让大家感到董事长是从我们身边走出来的,感同大家的心,让全体职工有主人翁的荣誉感和自豪感,觉得做事是为自己,工作是为自己,不会再拖延和推脱,有事积极做,给大家感觉到队伍是自己的,我也是其中一员,让大家有了归属感。

(3)坚持人才强企的基本战略,我们公司老龄化,技术人才断层,造成管理落后的局面,形成人均产值低,人均利润低,严重的影响了公司发展,也影响了职工生产积极性,周董提出的人才强企,就是要做好人才引进、培养、使用的重大工程。精确的提出从“市场拓展、成本管控、施工管理、安全管理、技术创新、人才队伍”等版块着手,按系统的提出培养人才、激励人才、管理人才。一座桥梁,要有桥墩为之作柱,否则难以流通千车万人;一枝红玫瑰,要有根茎为之作柱,否则难以飘香于情人节;一座高楼,同样要有支柱,否则,难以拔地而起。而我们也要有踏实的技术,才能撑起公司的发展,既然选择了自己的工作,就要真心的热爱自己的岗位,把本职工作当成自己的事业去经营,只有这样才能以饱满的工作热情,严谨的工作态度,全身心的投入到本职工作中去,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的工作成绩。找准自己的定位,明确自己的职责,切实将公司的执行力提到一个新高度,将公司的精确化管理落到实处,技术上不仅不能拖后腿,还要奋力向前,少一点虚荣浮躁之心,多--点刻苦钻研的精神,能做为一名正能量的代表冲锋在前,争创一流,人人比拼,公司肯定有发展,我们肯定有幸福!

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