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班组两长六大员民主管理职责

时间:2024-07-30 09:43:33
班组两长六大员民主管理职责[本文共2179字]

实行长负责制和班委会民主管理相结合的管理体制。应根据民主管理的要求建立班委会,班委会由长、副长(兼工会小组长)、安全质量员、学习宣传员、民主管理员、统计核算员、材料管理员、生活管理员(即:“两长六大员”)共同组成。

一、长职责:

  1、组织带领员工搞好班的生产、经营、服务等工作,推行目标管理,合理分配班成员的工作,带领班全面完成各项工作任务

2长是班安全第一责任人应带头执行企业标准和各项规章制度,开展安全教育,定期组织安全活动,坚决制止各类违章,保证安全生产

3、抓好班预算及经济核算,做好班成员的绩效考核和分配工作,做到考勤、考核、分配三公开,充分调动班成员的积极性

4、组织文明生产,抓好设备管理,做到设备完好、整洁,标志齐全规范;抓好班容班貌建设,创造整洁、舒适的工作环境;抓好服务工作,为服务对象提供尽职服务

5、积极完成各项培训任务,抓好岗位技术培训提高班员工的政治、文化、业务素质

6、积极应用现代化管理手段和方法,不断提高班管理水平;

7、组织工班内部开展劳动、技能竞赛活动;

 

二、副长兼工会小组长职责:

1、协助长抓好班管理的各项工作,长不在时,行使长职权;

2、重点抓好班组劳动技能竞赛、开展合理化建议、技术革新、岗位练兵等活动。

3、对员工进行企业文化、主人翁教育等。

4、关心员工生活、组织开展互助互济活动。

5、积极发展会员,加强工会组织建设。

三、安全质量员职责:

1、在班长得带领下,积极开展各项安全活动,协助班组长对员工得劳动纪律、安全培训、日长检修过程中得安全注意事项进行监督管理。

2、抓好每天工前五分钟和每周安全活动得学习及记录。

3、督促执行安全规章制度和安全技术操作规程,制止违章作业,发现安全隐患及时上报上级领导,并加以改正。

4、参与制定班组各项安全规章制度,召开安全质量分析会,并做好安全会议记录。

5、负责检查班组工器具得安全性能,发现隐患立即整改。

四、学习宣传员职责:

1、协助两长做好思想、法治教育活动.

2、负责好班组相关会议得记录。

3、组织员工对相关政策、文件得学习,并做好记录。

4、做好班组的宣传报道工作。

5、开展适合班组职工得文体活动,丰富职工得业余生活。

五、民主管理员职责:

1、积极组织班组职工开展合理化建议征集。

2、做好班务公开工作,出勤、考核、分配等班组上墙。

3、协助两长开好民主生活会。

4、做好班组得民主评议、民主推荐、民主评比等工作。

六、统计核算员职责:

1、负责班组各项经济指标得统计核算。

2、负责班组经济成本控制、以及经济核算工作,及时公开。

3、协助班组长开好经济核算会。

4、积极开展好“技术创新”、“节能减排”、“对外创效”等活动,增加对外创收,提高职工收益。

七、生活管理员职责:

1、协助两长做好班组职工的生活福利工作。

2、做好班组职工得困难摸底,开展互助互济,对职工的各方面困难进行帮助。

3、做好职工的“夏季四防”、“冬季四防”工作。

4、协助好班组长加强环境卫生建设、文明检修等工作。

八、材料管理员职责:

1、协助班组长抓好设备材料管理。

2、负责班组材料得领用及登记。

3、负责班组工器具得保管。

4、负责班组现场检修业务得材料管理。


班组两长六大员职责范围

班组长的职责:全面负责班组各项规章制度的制定和实施,对本班组职工的业务技能、安全进行监督、培训,工作中要凸显带头作用。

工会小组长的职责:工会小组长负责班组民主管理,协助班长搞好各项管理工作。工会小组长在每个月要负责班组召开一次民主生活会,并将会议的要义,内容及时的记录下来。

团小组长的职责:团小组长负责团组织的工作,将团组织的活动及时的将人员组织起来,并负责将活动搞好。

政治宣传员的职责:宣传员负责组织好团队学习,将团队学习的内容,要义,及时的整理,记录下来。

技术质量员的职责:质量员负责现场设备的维护,对修复好的设备要检查好,确认好,才能投入运行。

经济核算员的职责:核算员负责对每个月班组的物料消耗费用及时的记录,填写在班组建设台帐上。

安全设备员的职责:一方面,安全设备员负责组织每周一次的周五安全学习,将学习的内容传达好,并将发言记录及时整理到安全学习记录本上;另一方面,安全设备员还负责劳保护品的发放,检查工作人员的劳保护品穿戴情况,并对没穿戴好劳保护品的人员给予批评指导;再一方面,安全设备员紧抓现场设备的管理,及时检查设备点检记录,对漏检、缺检的地方,按规定对当事人给予考核。

裁量工具员的职责:检查安全生产落实及劳保护品发放,以及管理班组的公用工器具,对公用工器具进行统计并按类别归类,印上班组标志。

定额考勤员的职责:考勤员负责紧抓考勤,对工前5分钟没及时到达,没记录的,迟到的,早退的人员,要及时记录,并按规定给予考核。

 

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