环保工作汇报

第一篇：环保工作汇报(8.20)

山西省万家寨引黄入晋工程北干线pccp输水工程安装i标

环境保护工作汇报

1 工程概况

山西省万家寨引黄入晋工程北干线pccp输水工程安装i标的范围自1#隧洞出口（桩号43+670）至3#检修阀室后20m（桩号72+770）及朔州支线（长1.05km）总长30.15km输水线路工程施工（包括管道安装及标段内沿线建筑物施工）及1#隧洞内1.65km的pccp安装（洞穿管长度未计入标段桩号长度）。

工程合同计划开工日期为2014年7月20日，2014年6月25日具备通水条件，工程全部完工日期为2014年10月25日。

合同签订日期为2014年7月24日，实际开工时间为2014年09月03日。 2 环境保护工作内容

根据合同文件，我标段施工环境保护工作主要内容如下：

① 将按招标文件的规定和业主、工程师的指示，协助做好施工弃渣治理，保护施工开挖边坡的稳定，防止料场、建筑物和施工场地的开挖弃渣冲蚀河床或淤积河道；

② 将按政府有关环境保护条例、法规和规章的规定控制工程施工的噪声、粉尘和有毒气体，保障工人的劳动卫生条件；

③ 将保护施工区和生活区的环境卫生，设置足够的临时卫生设施，并定时清除垃圾，运至工程师批准的地点掩埋或焚烧处理；

④ 将在本合同工程完工后的规定期限内，拆除全部临时房屋和施工临时设施，清除施工区和生活区及其附近的施工废弃物，并按工程师批准的环境保护措施计划完成环境恢复；

⑤ 将采用一切合理的措施，防止职工或其他人员移动或损坏在现场挖掘出的所有化石、有价值的古物和对地质、考古有历史意义（或价值）的其他遗迹或物品，并马上通知工程师。

3环境保护措施与效果

项目部在成立之初就非常重视环境保护工作，将环保工作与质量、安全工作列为同等重要的工作，并成立环境保护和水土保持领导小组和责任部门（即质安环部）负责全标段的环境保护工作。领导小组成员为：

组长：高建国

副组长：王建、张坤峰

组员：胡蔚、杨广虎、张力、蔡林盛、刘顺虎、万长城、李长啓、

郭玉明、郤来元

针对合同明确的环境保护工作任务，我部采取的环境保护措施主要如下： ① 开挖、填筑边坡的保护和水土流失的防治：主体工程边坡开挖和填筑时，做到随挖、随压、随填，永久防护将跟进施工、及时保护；为防止料场开挖后发生水土流失，将尽可能保留一个隔离水体的最小植被缓冲区，并及时将已开挖部位进行平整，做好排水设施。

② 噪声、粉尘的防治：

对于噪声，施工队尽量选用低噪音的施工设备，并在混凝土拌和系统、压气站等操作室设置隔音装置，必要时设置声障，以改善工作环境。

对于粉尘，项目部给各个工作面均配置1台洒水车，定期对维护的施工道路洒水抑尘，视天气情况随时调整洒水频率。

③ 卫生设施的设置及粪便、垃圾的治理：项目部除将在生活营地内设置厕所、垃圾桶、化粪池外，还将在施工区设置垃圾收容点，专人负责清除垃圾，运至工程师批准的地点掩埋或焚烧处理。

④ 场地清理，在本合同工程施工中，树木的砍伐、搬移和清理均报工程师批准；在工程完建后，项目部将按业主和工程师的要求清理施工现场，拆除相应的临建设施，移出所有的机械设备和多余的材料，将废物、垃圾运至工程师指定的场地进行处理，完成环境恢复工作，最后将干净的建筑物现场移交给业主。 4 环境保护工作成效

截止目前，我标段环境保护工作达到预期效果，在进行沟槽开挖、填筑过程中，所有土石料均得到有效利用，尤其是清表土基本全部进行了沟槽ⅳ区回填，以便于

村民复耕之需。多余的弃土（弃渣）均按照监理工程师指示堆放到指定地点。在吉庄白灰场填方段土方回填后，及时在汛期来临前完成浆砌石护坡施工，并对形成的深坑应当地村委要求按业主、设计要求进行填平、压实，消除了安全隐患和水土流失隐患。

对于施工噪音，尤其是在临近村落附近，除选用低噪音的施工设备外，我项目部在施工安排上尽量避免在夜间和午休时间进行，以免影响居民休息。

施工临时便道基本都用碎石进行硬化，并配备洒水车定期洒水抑尘，现场施工环境良好。

项目部在施工区和生活区配备了专职环卫人员，生活垃圾、施工垃圾均得到及时处理，生活区营地进行了硬化、绿化。

在下一阶段，项目部将继续严格执行各项环境保护及水土保持措施，严格遵守合同对环境保护及水土保持的要求，加强对员工环境保护及水土保持的教育，提高员工的环境保护及水土保持意识，落实责任，加强环境保护及水土保持监督检查的力度，发现问题，及时整改，履行承诺，实现制定的环保目标。

中国葛洲坝集团股份有限公司

山西省万家寨引黄入晋工程施工项目部

2014年 8月20日

第二篇：环保工作汇报材料

环保工作汇报材料

尊敬的各位领导：

大家好！

首先我代表山西柳林对各位领导莅临我矿检查指导工作表示热烈的欢迎！

我公司位于山西省柳林县城约6km处，行政区划属柳林县庄上镇。批准开采煤层为4#、5#、共层煤，井田面积15km2.设计可采储量为7046万吨，设计生产能力为120万吨/年，服务年限为42年。

2014年9月煤炭工业太原设计研究院承担并编制完成了《山西公司1200kt/a改扩建工程环境影响报告书》，同年12月山西省环保厅以晋环函[2014]498号《关于山西公司1200kt/a改扩建工程环境影响报告书的批复》对其进行了批复。工程总投资33035.43万元，其中环保投资3645.21万元，占工程总投资10.7%。

2014年11月19日省环保厅组织吕梁市环保局、柳林县环保局及有关专家对我公司进行了现场检查和竣工环境保护验收。

一、 产生水污染的环节：

我矿废水主要由原煤开采产生的矿井水和地面生活污水构成，涌出量分别为3000 m3/d、60 m3/d。

二、 主要环境保护设施及运行情况：

按照环评要求我公司在废气污染防治方面建成如下环保设施：

锅炉废气排放口建有两台spx-6型湿式喷雾旋流板脱硫除尘器（一备一用），三台syc冲击式水浴除尘脱硫器，原煤转载建有全封闭皮带走廊，

原煤储存建有原煤筒仓，选矸楼下煤泥、矸石场地建有防风抑尘网。

在噪声防治方面主要选用符合国家规定噪声标准的设备，设置减震基础，布置在单独隔间内，加装消声器等。

在固体废物处置方面设置有矸石场，矸石场位于前元庄村麻叶山沟，为一荒沟，沟长300多米，宽约80米， ……此处隐藏3202个字……告。

3、建立了环境职业健康安全体系并实施运行。

4、基本实现了公司“人人都当安全员”活动落实到工地的目标。

5、认真贯彻落实十五冶综字（2014）57号《关于全面开展隐患排查治理活动的紧急通知》精神（详见专题汇报）。

一． 主要抓的几项工作：

1、理顺管理关系，建立安全责任体系。针对一、二分部并存，建筑和安装各负其责的局面，经理部对工程施工中内部相互之间的安全生产关系和责任进行了梳理和明确，建立起了上下贯通、纵横互联的安全责任体系，做到了责任落实、机制顺畅，形 1

成了完整的安全责任体系，为落实各分部各级安全生产责任人的安全生产责任打下了基础。并在此基础上印发了《经理部2014年度安全环保要点》、《经理部安全环保实施细则》、《经理部综合应急预案》，同时建立了经理部安全环保管理网络。为指导各专业施工队的安全生产工作起到了一定的作用。

2、强化安全教育培训，积极开展各项安全生产活动，提高全员安全文明施工意识。一分部利用华东公司组织的大型安全、质量大检查暨观摩学习会议的机会，组织各专业施工队经理、安全员进行观摩学习，对兄弟单位一些好的安全文明施工项目和自身安全文明施工较差的项目进行比较，在对比中开阔了视野，找出了差距，促进了现场隐患整改及时、有效。二分部结合吊装特点，狠抓班前会和周一安全活动的落实，将班前会和周一安全活动日记录签到与工程进度款拨付挂钩，收到了好的效果。

11月份，工地设立了公示栏，对一些违章事实实行拍照和处理，在公示栏中进行曝光，取到了一定的警示作用。

现场共划分安全文明施工区6个、设立危险源（点）控制牌6块、固定横幅4处、各类标识标牌126块、各工种和设备安全操作规程33块，这一系列的宣传教育和安全活动的开展，在提高全员安全意识方面发挥了作用。

3、加强了对危险性较大工程施工的管理和监督，加大了项目重大危险源的监控力度。6月18日（“双闪”厂区）冶炼区域开工后，加强了对危险性较大工程重大专项方案的编制和审批工

作。闪速熔炼炉、吹炼炉脚手架及垂直运输专项方案；塔吊安装、钢结构吊装专项方案；尾气烟囱基坑开挖防护、井架平台提升装置防护专项方案等提供了安全生产技术上的支持和现场安全监督的依据。今年开工以来，还编制各类安全技术交底38份，分别向施工组长和操作工人进行交底，并履行签字确认手续。在施工的过程中，对工程重大危险源实施每班监控，便于随时掌握重大(好 范文网：WWw.)危险源的控制情况并及时与专业施工队就可能存在的隐患整改进行沟通。从而保证工程顺利进行。

4、加强安全检查，认真督促隐患整改。共进行检查42次，查出隐患76处、整改76处，整改率100％；共纠正各类违章55人/次、执行罚款6人/次，罚款金额1750元。与此同时迎接有色金属工业建设工程质量安全监督总站、业主、监理、两级公司检查7次。整改各类隐患36处，并及时进行了反馈和验证闭环。

5、冬季施工管理：12月16日已按规定编制和审批冬季施工专项方案，项目总工实施交底，督促各专业施工队落实冬季施工安全生产专项方案和特殊气候下安全工作要求。

6、安全活动：部署开展了“人人都当安全员”、“班前会”、“周一安全活动”等活动，促进和提高了员工的安全生产意识。

7、专业施工队管理：要求各专业施工队及时签订安全协议，收集和掌握施工人员动态，布置、检查安全文明施工工作，规范施工现场

8、专项费用管理：按《中国十五冶安全文明施工措施费用

提取及使用管理办法》规定，按月统计，随月报表上报。

9、特种设备和特种作业人员管理：归口工程部向监理报验，安环部检查。

10、为工地所有员工购买人身意外伤害保险。

三、存在的主要问题

1、“安全为天，防范为先”的理念没有落到实处。全体员工安全意识虽有所提高，但与安全发展的要求还存在较大差距，“安全为天”留在口头上多一些，还没有落实到工作和行动中。制度执行不到位，防护措施落实不到位，违章指挥、违章作业时有发生。

2、目标管理流于形式。专业施工队和经理部职能部门对经理部下达的安全环保管理目标分解、细化不够，没有制定实现目标的相应措施和要求，使目标的实现缺乏工作保障。

3、创优意识有待提高。专业施工队缺乏创优意识，怕麻烦，图省事，没有认识到创优达标和文明工地创建工作对提升项目安全环保管理和提高现场安全防护水平的促进作用。

4、环境和职业健康管理体系运行有差距。专业施工队重大环境因素和重大风险识别控制工作不到位，体系文件和规章制度的学习培训不够，安全教育和班组安全活动流于形式，应急预案缺乏演练。

5、危险性较大工程管理工作有待改进，实施、验收工作不重视，没有真正起到指导施工和保障安全生产的作用。

6、对特种设备安全管理重要性认识不足，特种设备的安装、验收、使用和管理方面还存在着较大缺陷。

7、部分劳务人员和专业施工队人员安全意识、安全技能、事故防范能力较差，不能满足安全施工要求。

8、部分专业施工队安全第一责任人和兼职安全人员责任意识不到位，工作不细致，制度执行不力，安全检查走过场，对违章行为未能狠抓严管，忽视或未能发现现场不安全状况，致使安全隐患不能得到及时整改。

四、2014年主要工作打算

1、加强目标管理。督促各专业施工队和经理部各职能部门对经理部安全环保管理目标认真细化和分解，制定出保障目标实现的工作措施、工作要求和计划时间安排，定期对工作开展情况和目标实现情况进行检查和考核，及时发现偏差和存在的问题，提出改进措施要求，确保经理部整体目标实现。

2、加强安全环保工作策划和落实工作。督促各专业施工队对2014年未完的施工项目和对新开工项目制定安全环保管理方案，明确项目重大环境因素和重大风险、管理目标、管理措施和方法、现场安全和文明施工计划安排及标准要求、资金需求等，施工过程中严格对照方案对实施情况进行监督检查，确保管理过程处于受控状态。

3、加强对公司安排的文明工地创建从策划到实施过程的宣传、指导和监控，确保年度创建目标的实现。从而提高现场的安

全管理和安全防护水平。

4、加大安全环保管理工作监控和指导力度，重点加强各专业施工队特种设备和危险性较大工程安全管理的监督工作，深化专项整治和隐患排查工作，开展定期或不定期的安全检查或专项检查，对违规、违章行为坚决查处，及时发现和消除存在的问题和隐患。

5、分阶段开展管理人员和作业人员安全知识培训考核工作，学习主要内容是《项目员工安全文明施工手册》提高作业人员的安全意识和安全技能。

6、加强对专（兼)职安全管理人员的教育培训工作，提升责任意识，提高业务管理能力。

以上工作汇报如有不妥之处敬请批评指正。

中国十五冶铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造工程项目经理部

安全环保部

2014年1月3日