全国劳动模范事迹材料(精选多篇)

光环闪耀

2014年11月19日，##市供电公司年仅24岁的小伙子***通过理论知识笔试、技能操作笔试、现场实际操作比赛等三个项目的激烈角逐，力挫来自全国27个省、市、自治区电力行业的165名顶尖选手，问鼎全国电力行业继电保护、变电检修工技能大赛的个人金牌和团体金牌。从***手中挥舞着鲜花、登上最高领奖台的那一刻起，荣誉

的光环从此就闪耀在这位创造奇迹的小伙子周围。在短短的半年时间内，***获得了不下三十多种荣誉，他由中级工被破格晋升为技师，再破格晋升为高级技师，并被授予“全国五一劳动奖章”、“全国技术能手”、“全国优秀青年”、“江苏省劳动模范”等称号，据悉，在最近揭晓的“全国劳动模范”光荣榜上***又榜上有名。

***靠自己的顽强拼搏为系统和地方赢得了最辉煌的荣誉，成为##市供电公司和南通供电公司有史以来的第一个全国技能状元，更是江苏省电力系统最年轻的全国状元，所以系统内的各项荣誉也无一例外地都奖给了***，江苏省电力公司十佳标兵、优秀青年、南通供电公司十佳标兵、最佳主人翁、##市供电公司技术能手、企业标兵等。

本色依旧

当鲜花和掌声如潮水般向***涌来，这位年轻的小伙子显出超脱常人的平静和异常的成熟，在他的身上看不出一丝的浮躁，他依旧理着干练的“板寸头”；依旧登着半成新的自行车载着娇小温柔的爱妻上下班；依旧与同事们在工地同挥汗在班组同学习……

问及他的获奖感受，小伙子的脸刷地又红了，他谦虚地说：“我是站在巨人的肩膀上获奖的，荣誉更多的应该属于集体，属于培养我的单位和训练我的教练，应该说，在与高手的同场竞技中，我更多地是看到了自身的不足，我要学习的依然很多！”***是这么说的也是这么做的。

他依旧热爱学习。***仍旧保留着每天早到半小时、晚走半小时在班组看书、整理工作心得的习惯，那些被他“啃”得卷了边的专业书他仍然在一次又一次地钻研。遇到技术难题，他还是习惯和同事、老师傅们一道热烈讨论，非得弄清来龙去脉才肯罢休。更为可喜的是去年***还考取了南京工程学院的大专函授，一是为了适应工作的需要，二是圆了自己的“大学梦”，因为家境原因，初中毕业成绩优异的***曾为了减轻父母的负担，放弃了上大学的梦想选择了读中专，在学习的过程中***收获着更多的乐趣。

他依旧争着干活。在单位***有个雅号叫“小丁丁”，就缘于他工作积极讨人喜欢，获奖后、成为名人的***仍然保持着工作积极的良好习惯，用变电工程队高峰队长的话说“***一点没变，他总是和‘大部队’一起，吃苦在前，抢着干活!”去年11月23日下午，***获奖归来，##市供电公司举行庆功会，当天上午9时许，当***得知该市丽都大酒店高压开关发生拒绝动作故障时，他毅然换上工作服赶往了故障现场；就在开完庆功会的第二天，***又主动请缨，赶往了远在千里之外的浙江110千伏义亭变电所工地，参与正在进行的主变吊罩关键施工。今年，##市供电公司的生产、基建任务特别繁重，***总(请你关注：WWW.)是尽可能推却一些采访和庆祝的应酬，忙碌的身影随时出现在施工第一线。

他依旧善于创新。***的成功是##市供电公司实实在在创建学习型企业最有说服力的佐证，***获得成功的一个重要因素就在于他是学习型的员工，他总是聪明工作，善于创新，在不断的创新中实现突破与超越。获奖后的***仍然善于创新。变压器渗油一直是电力工作的一项“顽症”，***明知山有虎，偏向虎山行，正尝试在变压器不预先放油的状态下进行更换绝缘垫片和“算盘珠”工作，以攻克这项“顽症”。为进一步将变电检修安装规范化，提高公司检修的整体工艺和质量，***正大胆尝试，将在比赛过程中掌握到的新技术和高科技进行整理，着手编制“一次施工作业指导书”。

他依旧乐于助学。别看***不善言辞，但一旦有同事向他请教技术难题时，他又是那么健谈，他总是想法子把提问的人讲懂教通。获奖后的***觉得自己更多了一份带动班组成员和同事共同提高的责任，他深知“一花独放不是春，满园春色春满园”的道理，在公司的大力支持下，他所在的班组成立了“***无缺变检团队”。***除了每月在变电工程队开展的技术交流会上毫无保留地介绍经验外，在班组、在施工现场，他都经常理论结合实际将自己在工作、比赛中积累的操作要领讲解给同事们听。“***无缺变检团队”的成员青工俞建勇感受最深，他说：“***一点都不保守，经过他的指点，我们修开关的速度明显加快了!”

影响无极限

当朱红的写有“热烈祝贺***成为全国技能状元！”的海报在##市供电公司最醒目处出张贴时，整个##市供电公司沸腾了，年轻的***圆了几代人辛勤努力的梦想，所有人的脸上都洋溢着兴奋和自豪。“***，这个小伙子不简单！”“小丁丁，真有出息！”

在年终总结表彰大会上，该

公司总经理姜亚南将一万元现金奖给了***，这在##供电的历史上也是从未有过的。该公司党委书记徐建成要求大家“以***为榜样，争做企业的拔尖人才！”一股学习全国技能状元***的热潮迅速在公司蔓延开来，***产生的“名人效应”给单位带来的影响无极限。

——***成为了职工们争相学习的典型。***的成功引起了公司职工尤其是青工

的思索，让更多的人悟出了“梅花香自苦寒来”的道理，让更多的人明白了“只要努力，在什么岗位都能成才”，让更多的职工扭转了“轻视技术，一门心思想当官”的不正确想法，一大批的职工在与***的比较中获得了奋起直追的加速度。和***同在一个班组的青工曹阳是最好的例子，曹阳进单位比***早，技术没有***好，***的成功让他看到自身的差距，他问自己，为什么***能做到的自己就不能做到?于是他暗暗发誓，也要通过自身的努力，赶超***。如今，在##公司有着曹阳这样想法的青工有许多许多，他们正锁定目标，加倍努力。

——***成为了企业的金字招牌。早在去年***获得江苏省电力公司变电检修技术比武第一名之后，浙江等地的业主就冲着***将工程业务委托给##市供电公司，他们说“技能状元安装的工程质量我们信得过!”如今，在施工现场，业主只要听说***在，他们都要走近***，欣赏一下小伙子娴熟的技艺，***给企业带来了有形的荣誉，无形的魅力。

每个人的青春只有一次，非常明星***用闪光的成绩舞动着灿烂的青春，光环闪耀，本色依旧，这就是##市供电公司年仅25岁的全国变电检修技能状元、全国劳模***。■

在××××××村，每当人们上班下班，总能看到有位老人，沿着鲜花盛开的花毯和绿树掩映的林荫道，不紧不慢的走着，见到路边的烟蒂纸屑，总是一丝不苟的捡起来，丢进垃圾箱。

他就是80岁的原××××村党委书记、全国劳动模范××××。村民们都亲切地叫他老书记。

1960年5月，36岁的××××被任命为××××村

党支 ……此处隐藏4183个字……，由于技术不通、管理落后，使得果树产量一直不高，去年他愁眉苦脸地找到马春和，马春和二话没话，亲临许传敏家果园现场观看、查找原因，最终他发现许家的果树是由于施肥不到位，才导致果树营养不良，生长后劲不足。加之病虫害的防治不到位，致使产量低下。症结找到了，他又教会许传敏如何改变现状走出困境的方法。现在，许传敏家果树产量比原先年增产2014公斤，年收入增加了2014元。在马春和这个技术能手的带动下，周围邻里30户也从事了果树生产，使全乡100多户果农迈上了致富路。

全国建设系统劳动模范先进事迹材料

不辱使命不负重托

当好建筑企业改革发展的带头人

——记海南省建筑工程总公司党委书记、总经理曹书明

曹书明同志自任海南省建筑工程总公司党委书记、总经理六年来，团结和带领广大职工与时俱进，开拓创新，锐意改革，把一度陷入困境濒临淘汰的企业打造成省内名副其实的龙头品牌，实现了跨越式发展。企业产值、纳税额每年分别以38.48%、42.52%的速度递增，不但填补了784万余元的历史亏损，清偿了近3亿元的历史债务，而且盈利增幅较大，企业发展态势喜人，品牌效应彰显，经济运行质量在强化管理中实现了质的飞跃。2014年，企业承接工程量46.44亿元，比2014年增长 388.8%；完成产值26.1亿元，比2014年增长 453.8%；年上缴纳税款突破亿元大关，缴纳社会保险费1191万元，分别比2014年增长752%和176%；员工收入增长较2014年增长180%。均创历史新高。上述令人瞩目的成就，使企业在省内龙头地位得到确立和巩固。企业先后被评为海南30强企业第七名、海南省最具影响力十大品牌企业、中国创新型示范企业、全国用户满意企业和 “十五” 全国建筑业技术创新先进单位。海南省图书馆项目荣获鲁班奖，实现了海南省国有建筑企业的历史性突破。曹书明也荣获了中国百名行业风云人物奖和中国创新型杰出企业家、海南省十大经济风云人物和海南省第四届十大功勋企业家等荣誉称号。

一、以人为本，实行企业机制创新改革。2014年前，海南建总由

于历史包袱沉重，债务缠身，入不敷支，甚至工资都难于发放，企业举步维艰。2014年1月，振兴企业的历史重任落在了曹书明肩上，他不辱使命，不负重托，竭尽全力领导企业走出低谷再造辉煌。他以机制创新改革为切入点，以人为本，创立新的决策机制、运行机制和激励机制，实行垂直划线管理，注重发挥领导班子成员的决策作用，重要事项集体讨论民主决策；建立以市场为导向的运行模式，整合优化管理处室和人才资源；建立有利于人才脱颖而出的激励机制。对人事、管理、分配等三项制度进行改革，以岗定员，绩效管理，废除大锅饭的平均分配制度，极大地激发了员工工作的积极性、主动性和创造性。与此同时，用统一的企业价值观去凝聚员工的思维理念和职业行为，提髙员工对企业的信任度和忠诚度，共建和谐文明企业；建立健全《企业生产经营管理若干规定》等管理制度63条，用制度约束、规范决策团队和全体员工的职业行为，主动对接适应市场。他的一系列改革措施得到班子成员的大力支持和群众的拥护，经过各种行之有效的市场机制创新实践，企业逐步建立起了以市场为导向、经营为龙头、管理为基础、技术为保证的竞争模式。改革当年就实现产值、利润翻番，企业经济止跌回升，初步形成了领军海南建筑市场的旗舰。

二、以经营为龙头，致力于扩大市场份额和塑造管理品牌。曹书明同志坚持以经营为龙头，立足本岛，实施“走出去”战略，在全国各地及海外拓展市场份额，延伸产业链，增添经济增长点，成绩斐然。2014年产值占全省建筑业总产值的38.69%，省外和中非、布隆迪、几内亚比绍等国际经援项目成效显著，企业品牌的含金量得到了充实。在生产管理上，注重塑造管理品牌，他结合三大认证体系的运行的实

践，不断优化质量、安全、技术措施，总结管理绩效，堵塞管理漏洞，升华管理技巧，提高管理质量，促使施工现场管理升级，并在南亚广场项目上创造了月建15层楼的超深圳速度，引起了社会强烈反响；海南省图书馆项目荣获“鲁班奖”。先后出色地完成了海南省图书馆等一大批“高、精、尖”项目的设计施工，创省优、市优工程百余项，约占同期评比的40%。主要技术经济指标在全省同行业中稳居榜首，一个负债累累、濒临淘汰的企业被打造成省内龙头品牌。

三、以发展为目的，积极应对破解债务难题。企业历史遗留问题积淀太深，如不妥善解决，将严重地制约企业的改革发展。曹书明坚持科学的发展观，在发展中化解风险、解决问题。对内强化管理，对外拓展经营，在企业发展中不断构筑企业积累平台，成功地化解了结算中心集资款、仙泉大厦集资款等数十个棘手问题。2014年，在已偿还6000余万历史债务的情况下又要偿还信达资产管理公司1.8亿元的历史债务，由于企业有效资产匮乏，形势十分严峻，企业到了生死存亡的紧急关头。曹书明临危不惧，沉着应对，团结班子成员，依靠企业团队的智慧和力量，通过艰辛不懈的努力偿还了债务，渡过了最为困难的偿债难关，化解了危机。

四、以身作则，当好精神文明建设的排头兵。

曹书明身为海建总党委书记，处处以身作则，廉洁奉公、自律，坚定“立党为公、执政为民”的理念，以共产党员博大的情怀关爱职工，当好精神文明建设的排头兵。他关心职工的疾苦，做职工的贴心人。上任以来，企业投入近2千万元解决职工住房、养老、医疗和就业问题，解除职工后顾之忧；帮助机械厂、车队、一公司等单位解决

了困扰企业多年的历史遗留问题，维护了企业和社会的稳定；他注重职工队伍建设，把发展人才资源和建设优质工程结合起来，几年来投入再教育经费760万元，受训职工达7200人次，培养了近千名专业技术人才，在建设众多优质工程的同时，为企业为社会造就了一大批优秀人才，履行了“建一个项目，育一批人才，树一座丰碑”的承诺。他关注社会公益事业，企业捐赠助残、助学、救灾等910万元。他重视企业文化建设，善于学习，精于思考，以儒家的风范把建筑行业改革发展中一些成功的做法和经验与企业文化很好地融为一体，撰写了《论企业政治思想工作的点线面》等26篇获奖论文；创作司徽司标等作品，丰富企业形象建设内函。其作品集《岁月的流痕》作为先进性教育材料赠予基层党组织，所创作的廉政歌曲《自己设套自己钻》获省纪委举办的廉政歌曲创作一等奖并在人民网上推介。几年来企业用于精神文明的开支约2100万元。在他的率先垂范下，讲学习讲文明蔚然成风，企业文化深入人心，职工和谐安居乐业，精神文明建设呈现出一派生机勃勃的祥和景象，企业被建设部评为海南省唯一的全国建设系统思想政治工作、企业文化建设先进单位。

几年来，曹书明同志不辜负党和人民的重托，带领海建职工战胜重重困难，走出逆境，取得了辉煌的成就,为振兴海南建筑业做出了重大的贡献。

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