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招商引资年度工作计划多篇

时间:2025-01-31 08:53:20
招商引资年度工作计划多篇

[概述]招商引资年度工作计划多篇为网友投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

招商引资年度工作计划篇1

一、20xx年招商引资工作思路

全县招商引资总的工作思路是:深入学习贯彻党的xx大精神,坚持以邓小平理论、三个代表重要思想和科学发展观为指导,紧紧围绕全县实施的工业强县、农业稳县、城建塑县、商贸活县、旅游旺县战略,开展招商引资大会战,不断打造招商引资平台、优化招商引资环境、创新招商引资方式、推动招商项目落户,着力将区位优势、环境优势和资源优势转化为产业优势,以招商引资推动全县经济社会快速发展,为全面实现小康社会而努力奋斗!

二、20xx年招商引资工作目标

实现招商引资项目到位资金36亿元人民币以上,完成新引进超亿元项目3个以上,打造木材加工交易园区,争取引进10家以上木材加工企业进驻该园区。

三、20xx年招商引资工作要点

按照布局集中、用地集约、产业集群的三集原则,一是以我县优势资源为依托,发挥资源优势,积极发展资源节约型产业项目,在产业链延伸以及产品精深加工方面下功夫;二是依托柳、来、河一体化建设的有利契机,以工业园区为平台,促进工业项目重心向工业园区集聚,在发展环境友好型产业方面下功夫。年内计划开展大型招商引资推介活动3次以上,中小型招商引资推介活动10次以上,招商小分队外出开展招商引资活动50次以上,着力引进一批大项目、好项目、新项目。

1、开展工业园区园中园招商工作。以工业园区园中园为重点,着眼于打造b区的丝绸产业园和c区的汽配产业园、食品产业园、港口物流园的招商活动。按照我县规划建设的石龙20xx亩丝绸产业园和20xx亩汽配产业园,加大园区的招商力度,以丝绸产业园和温州汽配工业园开园为契机,努力外出招商注入一批新项目。年内为园区引进一批项目落户园中园,实现园中园招商新的里程碑。

2、开展重点传统产业招商工作。紧扣我县资源产业优势,着力引进制糖及综合利用、矿产品精深加工、农林产品加工、茧丝绸产业链延伸、建材加工等招商引资项目。突出发展重点,做强、做大优势传统产业。在抓好茧丝绸产业链延伸的同时,争取在林业产品专业市场开发、矿产品精深加工、食品深加工产业、建材业、水资源开发等方面着力引进一些大项目。

3、开展重点新兴产业招商工作。按照工业园区规划布局,在机械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技术和新医药、节能环保、绿色食品等产业方面的招商力争有新的突破。

4、开展商贸物流业招商工作。以县城为中心,依托三江至北海、柳州至贺州高速公路沿线及引线、209国道和307省道以及红水河、黔江、柳江三江黄金水岸,以点带线,以线成面,形成招商空间布局。重点抓好千吨级现代化集装箱货运港口、大型物流仓储中心和商贸物流中心等方面招商工作。

5、开展文化旅游产业招商工作。按照xx大的要求,把文化生态及休闲旅游作为今年重大的招商内容来抓,争取引进一批文化旅游产业新项目。

6、开展特色产业的招商工作。以各乡镇的特色产业为依托,抓好乡镇产业项目的招商引资工作,努力形成主导产业突出、各具发展特色的区域经济发展新格局。

7、抓好招商引资基础性工作:

一是是抓好已开工项目的前期跟进工作。抓好丝绸产业园特别是华佳丝绸印染、华蕙丝绸等项目、汽配产业园特别是温州正华实业75平方米标准厂房建设、力达汽配,猛山作业区、北部湾港务集团的一港两园等产业大项目的推进工作,力争引进一个、落户一个、成功一个,促成一批项目资金到位。

二是围绕项目规划布局,抓好项目策划包装。积极筹划制作20xx年招商引资指南;群力群策更新、筛选、包装项目库,着力策划、包装、一批招商引资项目。

三是进一步创新招商方式。开展多种形式招商。在开展推介招商、以商招商、节会招商的基础上,把委托招商、网络招商、小分队招商等建立起来,建立长期有效的招商工作机制。今年继续抓好东盟博览会的招商工作。

四是开展重点产业分组招商活动。整合招商力量,要充分发挥各部门、政府和企业的作用,充实招商人员,加强招商力量,广泛开展招商引资。积极探索开展重点产业分组招商活动。

五是进一步推动县级与乡镇招商引资项目税收分成办法的实施。提高各乡镇招商引资工作的积极性,鼓励各乡镇在本辖区内引进工业项目或向工业园区内进行飞地招商引进工业项目。

六是建立信息共享机制。与发达地区协会商会建设友好合作关系,与区市建设项目信息对接平台,与各乡镇建立信息、资源共享机制,形成信息共享、项目资源共享的格局。

七是创优招商引资环境。力抓投资环境建设,开展招商引资环境整治年活动。一要打造诚信政府,开展企业兑现投资、政府兑现承诺活动。二要完善工业区基础设施建设。三要主动提供优质服务。四要进一步简化行政审批手续,坚持一个项目、一个领导、一套班子、一抓到底的工作制度,全程跟踪落实;全面推行一站式、一条龙的保姆式服务。形成只要项目定了干,其他事情我们办的氛围。五是制定一整套行之有效的招商引资工作协调机制,解决项目的洽谈、签约、落地、生产、跟踪服务等环节部门间协调难题,避免出现服务真空地带和推诿扯皮现象,使招商工作制度化、常态化和规范化。

招商引资年度工作计划篇2

为加强招商引资工作,增强经济发展后劲,促进我县经济社会发展,根据市委、市政府的统一部署,结合县委、县政府五项重点工作和十五项行动计划的目标要求,特制定本方案。

一、招商引资目标任务

完成市委、市政府下达我县的170亿元招商引资任务,与去年同口径相比增长51%。要求引进签约单个项目总投资须到达20__万元以上,上半年完成目标任务的60%。

二、重大招商活动安排

今年全县招商引资工作要围绕“招大商、选好商”,突出重点产业招商、园区招商和产业链延伸配套招商。

(一)突出重点,精心筹划,由县直相关部门牵头,开展综合性和专项招商推介活动

1、光电、机械制造、建材、精细化工产业(含县工业园区)

目标任务:合同项目总投资45亿元

分管领导:___副县长

牵头职责单位:县外经局、工业园区管委会

2、生物产业

目标任务:合同项目总投资30亿元

分管领导:__副县长

牵头职责单位:县发改?

3、竹木深加工产业

目标任务:合同项目总投资20亿元

分管领导:___副县长

牵头职责单位:县林业?

4、食品和现代农业(严禁引进规模养猪、牛等企业)

目标任务:合同项目总投资25亿元

分管领导:__副县长

牵头职责单位:县委农办、县农业?

5、文化产业

目标任 ……此处隐藏4660个字……县域经济总量的重要举措,并结合行业优势,积极开展招商引资工作。

二是落实责任。招商引资任务下达后,我局即落实分管领导、责任科室专门负责此项工作。全面落实了“一个项目、一名领导包抓、一个部门牵头、一套方案推进、一套班子服务”的“五个一”工作机制。同时,要求全局上下按照多服务、不干预,多设“路标”、不设“路障”的要求,多为企业出实招,办实事,随时解决企业亟须解决的问题。

三是主动服务。在招商引资工作中,要求各相关科室坚持主动介入,严格落实“三最”(最好的服务、最快的速度、最优的环境)、“三高”(高标准、高效率、高质量)、“三快”(快组织、快报批、快开工)服务要求。具体工作中,要求各业务科室实行对口跟踪服务。如在涉及探矿增储项目时,要求耕保科按照企业用地情况及时上报用地计划,协调帮助企业及时办理临时用地手续;要求资源环境科定期对工程进展情况进行现场检查,督促勘查工程按进度完成,协助企业按期完成地质报告的编写、上报、评审及备案工作,督促企业依法勘查,依法查处乱采滥挖、越界勘查、以采代探等违法行为,按工作进度完成勘查投入;要求矿管科及基层国土资源所做好企业外围协调工作,为企业创造良好的外部环境,协调好厂地关系,督促协助企业办理采矿许可证登记相关手续,按时上报项目工程、投资进展情况等。

四是严格考核。我局实行了招商引资工作考核督办、表彰奖励办法。年度招商引资任务下达后,将其列入《年度工作目标任务一览表》,与业务工作同部署、同检查、同考核,对工作任务完成较好的单位,在年终考核时予以表彰奖励,对工作任务没有完成或完成较差的采取措施予以处理。

三、工作中存在的问题及打算

我局将招商引资作为促进县域经济发展的重要举措,采取积极有效措施推进此项工作,在近年来招商引资工作中取得了较好成绩,受到了上级主管部门的肯定。但受业务工作局限,我局招商引资项目以矿产品勘查、开发利用为主,近年来,由于宏观经济形势整体下行,矿业经济更是极为萎靡,因此,极大多数矿业权人对矿产品勘查开发持谨慎态度,不愿加大投资力度,导致我局招商引资工作极为困难,年度招商引资任务较难完成。为此,建议县经贸局充分考虑当前工作难处,适当降低我局招商引资任务,待矿业经济整体回暖时再增加任务量。同时,我局将进一步加大工作力度、拓宽招商引资眼界和渠道,力争招好商、招大商。

招商引资年度工作计划篇7

一、确立目标

招商策划是招商过程的第一步,那么,招商策划程序的第一步又是什么呢?策划程序的第一步是确立目标。只有目标确立了,策划工作才能做到有的放矢。确定目标包括三个方面:第一,要达到的目标是什么;第二,围绕目标进行随后的一切工作;第三,目标是否得到了实现。比如,要策划一次海外的新闻发布会。在策划过程中,首先得确定这次新闻发布会的目标是什么?我们要达到一个什么目的?通过新闻发布会,我们或者是要让世界了解我们的投资环境,了解我们的优惠政策,提高我们的知名度;或者是推出多少项目。目标确立之后,随后要围绕目标搜集各种资料,制定各类方案,最后检查目标是否得到了实现。

二、广泛搜集各方面资料

招商策划程序的第二步是广泛地、大量地收集信息,获取情报。信息收集对招商工作来说,显得尤为重要。从一定程度上来说,招商过程就是一个收集信息、寻找机遇、寻求合作伙伴的过程。一个地区、一个单位的信息流量大、信息面广,就有可能获得较多的招商机会,取得较好的招商成绩。如果信息闭塞,与外界交往甚少,要想招到较多的项目是不可想象的。因此,在招商策划中,收集资料、获取信息是非常重要的一环。收集信息时要把握如下几个要点:第一,既要注重信息的针对性,但也不要放过信息的广泛性。如我们策划新闻发布会时,事先理所当然要重点收集与新闻发布会相关的资料及信息,但也不要放过附带而来的一些资料及信息。因为有时稍加留心就可以获得一些意外收获。这一点在广州经济技术开发区的招商史上不乏其例。如某广场项目就是偶尔从报刊上获得的一则消息而因此引进的。第二,要注意改进收集资料、获取信息的手段。信息瞬息万变,信息交换日益频繁,信息流量不断增加,获取信息的方式也在不断更新。我们要尝试采用各种先进的手段来收集信息。第三,要对信息及时加以处理,并提高加工处理信息的能力。信息是有时效性的,一定期限内信息才有价值,过时的信息是一钱不值的。我们要提高对信息的分析、处理和加工能力,对信息进行深加工,从而使信 息的价值量大增。

三、制订各类招商方案

制订方案是招商策划的一个重要程序,因为方案的优劣直接影响招商策划后几个程序的进行,直接关系到招商效果的大小。因此,必须极为重视招商方案的制订这一环节。

招商方案的制订要考虑两个因素:一是方案的可行性,二是方案的可选择性。制定招商方案要切合实际,制订的目标要能够实现,或者说经过努力能够实现。不能不顾实际和可能凭空拍脑袋,不切实际,制订无法实现的方案。所谓方案的可选择性,就是指要同时制订各类方案,以利于决策人物能比较选择其中最优的方案。为什么要同时提出各类招商方案?这是因为方案的提出与实施之间有一个时间差,在这个时间差里,可能会由于政策、市场或政治、军事、文化等因素的变化而使整个招商环境发生改变,从而使原先制订的招商方案无法实

四、比较选择各类方案

各类招商方案提出来了,比较选择其中最合适、最理想的方案也就成为招商策划中一个带有决策意义的重要环节。如果方案选择得好,继而进行的招商工作就有可能取得好的成绩;如果方案选择不当,就会影响效果。

那么,如何比较选择各类招商方案呢?第一,要考虑招商方案是否与我们招商工作的

五、方案的实施

方案的实施就是将招商方案付诸实际、付诸行动的过程。一般说来,实施的方案是在各

六、方案实施后的跟踪和反馈

招商方案较为集中的实施阶段结束后,并不是招商方案全部过程的完结,更不是招商策划的终止。要圆满地完成整个策划工作,还有一道必不可少的程序 ――方案的跟踪、反馈。跟踪得好,能巩固和扩大招商会的成果,达到事半功倍的效果;跟踪得不得力,则有可能前功尽弃。因此,策划者要极为重视方案的跟踪、反馈工作。

跟踪和反馈主要表现在以下几个方面。第一,主动征询和收集外方(他方)对整个招商方案(如招商会)的意见。在外商或他人眼里看来,本次招商活动成功的地方在哪里?需要改进和注意的地方在哪里?通过收集这些反馈意见,对我们在以后进行类似的招商策划和制订招商方案时能有所借鉴。第二,对在招商活动中所捕捉到的信息要继续跟踪,对新接触的外商要保持联系,不要出现招商会一结束,信息和来往就随之终止的局面。对有意向的合作项目,要在方案实施之后创造条件促其尽快签约。第三,对在招商活动中已签约的项目要加快立项和报批工作,促使项目尽早上马,促使外资尽快到位,使合作项目进入实质性的实施和建设阶段。第四,对如何做好方案实施后的跟踪反馈工作也应制订一个方案,分工到人,明确职责,并定期检查跟踪、反馈工作的成效。

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