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烟草个人述职述廉报告(精选多篇)

时间:2024-01-21 22:37:39
烟草个人述职述廉报告(精选多篇)[本文共10828字]

第一篇:烟草局个人述职述廉报告

烟草局个人述职述廉报告

各位领导、各位同志们:

在市局党组的领导和关心下,在大队全体稽查人员不懈努力和追求,圆满完成上级下达的各项任务。

一年来,我忠诚于烟草事业,捍卫《国家烟草专卖法》,严于律己,严格管理。带领大家向队伍团结、纪律严明、综合素质高的目标迈进。

现将今年以来的工作汇报(更多请你搜索WWw.)如下:

一、履行职务情况

我不仅负责辖区市场检查,还负责大队的思想政治工作及内务管理,按照市局要求,我主要做了以下工作。

⑴狠抓市场管理,确保市场净化率,认真贯彻执行局的实施方案、市局组织实施的各个行动,结合辖区市场特点,分别制定行动方案。

为了达到控制市场主动的目的,我们大队始终坚持“两个结合”的原则,即加大打击、查处力度与加大专卖法律、法规宣传相结合,统一行动与分散检查相结合。

根据不同时期不同的市场形式合理安排工作,布置人员力量,深入、扎实地开展工作。 ⑵加强法律法规培训,提高执法水平,我组织队员认真学习相关烟草法律、法规、制度,学习社会主义法制建设及《三个代表》重要思想,从而认识到加强法律、法规学习是符合时代要求、社会主义法制建设的。

对以前出现的各种违规的行为和心理做了认真的剖析,端正了执法风纪组织大队上上下下自查自纠活动,稽查大队整体执法水平、综合业务素质有了显著提高。

⑶强化队伍建设。

正规化的专卖队伍,是完成管理任务的保证。我始终坚持“以人为本”的原则,对队员实行军事化管理,严格要求,认真学习各项规章、制度,把“六项禁令”落在实处,谁触犯就处理谁。严肃了内部纪律。树立了良好的烟草执法形象。

⑷尽心尽职,扎实做好大队内务管理。

按照市局考核,合理分配,调动了队员的积极性。大队内务整洁,卫生良好,在考勤制度上,不徇私情,平等待人。

⑸狠抓安全。

安全是工作的首要条件,车辆安全是我们稽查队最大的问题,对住地实行大队值班制,由大队中队长带班,保证了大队无任何责任事故。

⑹扎根基层,同甘共苦。坚持把思想政治工作放在第一位,常抓不懈,坚持每个月开一次工作例会。

二、存在的主要问题:

⑴大队政治思想工作有待于进一步深入

⑵案件处理、市场稽查工作上还够完善,今年以来我大队查案 起,而结案只有1 起,这有待于在今后的工作中加强、改进。

⑶我们有少数队员缺乏市场管理经验,不能很好地进入到角色中去;也有个别同志责任心不强,落实岗位职责力度不够,缺乏危机感,工作较为被动。

第二篇:烟草2014述职述廉报告

述职述廉报告

各位领导、同事们:

一年来,在市局(公司)党组领导下,我自觉践行“三个代表”重要思想,认真贯彻落实十七大精神,十七届五中全会、六中全会精神,坚持科学发展观不动摇,坚持解放思想不动摇。工作上紧紧围绕“稳定规模、稳定政策、提高质量、加强基础”的工作目标,切实加强烟叶工作的组织领导,和各项任务的落实,工作中做到遵纪守法,秉公办事,在党风廉政方面严格要求自己。根据领导干部述职述廉工作要求,现将一年来的个人履职和落实党风廉政建设责任制的情况报告如下,请予评议。

一、理论学习方面

加强理论学习,用理论武装头脑,提高理论水平,吃透上级精神,领会精神实质,是提高解决实际问题能力,做好本职工作的前提。为了提高理论水平,加强自身党性修养,我一直坚持学习先行。一年来,本人认真学习了党和国家的各项路线、方针、政策,学习党纪法规、廉政建设有关规定。近期特别学习了党的十七届六中全会精神,对中央推动社会主义文化大发展、大繁荣有了深刻的理解。通过一系列的学习,提高了自己的理论水平,用党的理论知识武装了自己的头脑,树立了正 1

确的权利观、地位观、利益观。作为烟草行业工作者,我思路更为明朗,眼界更为开阔,对所分管的工作认识更加清晰,理清了工作思路,进一步增强了工作信心和责任感,确保在思想上、行动上始终与市局党组保持高度一致,脚踏实地的干好各项工作,为构建“和谐烟草”尽一份力。

二、工作职责履行方面

2014年在各级领导的指导下做了以下几项重点工作:

1、认真抓好烟叶生产工作。

烟叶生产是烟叶工作的基础,我从育苗、合同签订、大田管理、烘烤等环节入手,采取有效措施,抓好烟叶生产工作。一是实行“专业户育苗、协议化管理、商品化供苗”育苗管理方式,保证了今年烟叶生产充足用苗。二是制定详细的合同签订工作管理要求,召开专题的会议进行研究部署,严格按照上级公司要求,分解落实种植收购计划,严格按照合同签订的管理程序,做好每一环节的合同签订工作,使合同签订做到“真实、准确、规范、有效”。三是制定《2014年县烤烟生产大田管理技术规程》,严格规范关键性生产技术措施的落实到位。四是加强烟叶成熟采收与科学烘烤的指导工作,引导烟农向科学烘烤要效益。

2、切实抓好烟叶收购工作。

为切实抓好今年的烟叶收购工作,严格规范收购行为,促进我县烟叶收购工作规范、有序开展,确保完成收购任务,

主要围绕几个方面抓好今年的烟叶收购工作:一是全员动员,提高认识,统一思想,认真贯彻落实国家局和省、市局(公司)的有关会议精神及相关规定,把烟叶收购工作作为重中之重来抓落实,精心组织,科学安排,制定行之有效的收购管理工作方案及措施。二是加强烟叶收购预检工作,坚持全面预检工作制度,实行预检考核制,确保预检质量,凡是烟农交售的烟叶均必须经过预检,未预检的烟叶一律不得收购。三是狠抓烟叶等级质量关,在烟叶收购中认真执行国家烟叶收购质量标准,准确把握好各部位、各等级结构的比例,严格执行国家局和省、市局(公司)相关规定,做到站与站平衡,收购前后平衡,确保收购质量,保护烟农及国家利益。四是规范收购工作流程,严格监督管理,把加强内部管理和监督作为提高烟叶收购管理水平的关键措施。五是切实加强烟叶收购的安全管理工作,严格落实安全管理责任制,确保人身安全和国家的财产安全。六是加强与地方政府的沟通联系,各乡镇都高度重视烟叶收购工作,安排了专职人员到烟站加强烟叶收购的协调工作,及时解决收购工作中发生的矛盾和问题,确保烟叶收购顺利进行。七是树立真诚为烟农服务的理念,增强服务意识,改进服务态度,提高服务质量,切实帮助烟农解决烟叶交售的实际困难。

通过实行以上措施,2014年全县共收购烟叶担,完成烟叶收购任务的%,收购总额金额万元,亩产值

元,均价元/公斤,上等烟比例占%,各项指标较上年都有较大提高,较好的完成了烟叶收购任务。

3、做好烟叶生产基础设施建设工作。……此处隐藏6203个字……努力树立良好的公仆形象。六是在本职工作岗位上放手大干,无私无畏,不患得患失。凡有利于企业发展的,有利于党和人民利益的,该干就干,从不推诿、退缩。在工作中坚持动真碰硬,敢破“关系网”,敢搬“绊脚石”,敢斩“拦路虎”,处理违反制度的人,一律做到刺刀见红。今年年初,公司的一名中层干部利用工作之便,指派5名客户经理,通过公司的网络为自己销酒。事情暴露后,我坚决顶住来自多方面的压力,严格对照《关于管销网络运作中违纪违规行为的处罚规定》,清退了5名违纪的客户经理,并对那名中层干部作出了免职以及扣罚一个月效益工资的处罚。本公司闻所未闻、前所未有的处理结果在全体干部职工中引起了强烈震撼。全局(公司)上下按规矩办事、按制度办事、按程序办事蔚然成风。

虽说在本职岗位上做了一些应做的工作,也取得了一些成绩,但主要归功于市局党组的关心、培养和教育,以及同志们的大力支持和帮助,在此表示衷心的感谢,并恳请各位一如既往地支持和关心我的工作。

为进一步严格要求自己,我将加强学习,不断提高自己的政治水平和业务能力,做好本职工作。进一步端正行风,加强党性修养,廉洁自律,并自觉接受组织和群众的监督,时刻保持清醒的头脑,从小事做起,从自身做起,工作高标准,生活严要求,以脚踏实地的工作作风,奋发有为的精神状态,开拓创新的进取意识,与时俱进,求实创新,团结一致,继续拼搏,为推动烟草行业的新腾飞作出新贡献。谢谢大家!

二○○五年六月三十日

第五篇:烟草局长述职述廉报告

烟草局长述职述廉报告

尊敬的各位领导、同志们:

近年来,我在市局党组的爱护和培养下,在射阳、滨海两局(公司)广大干部职工的关心和支持下,坚持学习和贯彻科学发展观和正确的政绩观,勤奋工作,锐意进取,不仅较好地履行了自己的工作职责,而且也使我从一名分管业务负责人成长为一名单位负责人。现将二年来的工作情况,简要向大家作一个汇报:

一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平

认真学习了“三个代表”重要思想、党的十六届三中、四中会精神和行业的改革发展政策等,不断用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”的重要思想等科学的理论武装自己的头脑,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针和政策和盛市局党组的决策,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增强了党性观念,全局观念,纪律观念,群众观念,确保政治敏锐,思想创新,始终与党的路线和行业发展战略保持高度一致。

二、加强业务知识学习,不断提高总览全局和驾驭市场的能力

在射阳分管业务工作,尤其针对网络建设工作是一个不断发展的过程,新鲜事物层出不穷,很多工作没有现成的经验可以借鉴,平时非常注重业务知识的学习。凡是上级局(公司)关于网建方面的文件及有关材料都认真地反复学习和探讨,直到充分领会其实质。还积极参加各种学习培训活动,重点学习了市场经济学、现代营销学、企业管理、物流管理、客户服务理论和一些办公自动化知识,拓宽视野,解放思想,更新观念,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导能力,以更好地为我县的营销网络建设工作服务。由于我采取了边学习、边总结、边提高、边指导的方法,有效地提高了自身的组织协调和创新能力,为网络建设工作健康稳定地发展作出积极的贡献。

在滨海,我打破传统的学习习惯,赋予学习以新的内容。一是注重对自身的完善和提高。不局限于一般意义的获得知识和信息,更侧重于健康品格和心态的培育,侧重于学习习惯和能力的培育。二是加强与工作不可分离的学习。学习工作化、工作学习化,将学习融入到经营管理目标、客户关系管理、网络建设和管理现代化等各项工作当中去,而不是把学习与实际工作割裂开来。三是突出团队学习。我通过个人能力的提高,来提高团队的整体能力,使学习成为干部职工的自觉行动。

通过不断地努力学习,我提高了自身的业务管理水平,组织协调能力,综合分析能力、处理问题的能力和决策能力,适应了行业不断改革发展的新形势。

三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步

无论在射阳分管业务工作,还是到滨海主持全面工作,我都坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取,各项工作均取得优异成绩。

在射阳工作期间,我着重抓好三项工作:一是优化流程提升质量。在盛市局(公司)统一部署下,按照“巩固、完善、提高、创新”的要求,坚持优化资源配置,实行节约化经营原则,打破常规实行“四员联动”,提高了工作效率,降低了运营成本,网络运行质量和对零售终端的控制力显著提高。

二是多措并举推广两电。通过电视、报刊宣传和客户经理、稽查人员上门宣传,实施“电话订货、电子结算”,以年度换发证为契机,提高换发证门槛,射阳的电话订货率、电子结算率分别达到100%。

三是强化服务凝聚客户。为提高客户依附度、满意度和忠诚度,建立了一套客户分类标准和诚信管理体系,改变紧俏烟差别供应为普供制,畅通客户沟通渠道,设立800投诉电话,提高客户对烟草工作的理解支持,网络凝聚力显著提高。

通过不懈的努力,使得射阳网建工作在通过省局(公司)第一轮网建验收成绩列全省县级公司前茅的基础上,不断提高服务水平,创新运行模式,优化业务流程,并坚持以铁的纪律规范网络运行,被市局(分公司)作为网建样板,许多创新性做法得到市内外推广。

到滨海主持工作以来,我更是殚精竭虑,各项工作取得了长足的进步:一是局机关(公司)干部职工的作风大为改观。琢磨人的少了,琢磨事的多了;拆台的事少了,补台的事多了;忙应酬的少了,办实事的多了,工作热情空前高涨。

二是企业文化建设特色鲜明。我到滨海一上任就确立了滨海烟草新的企业精神和企业目标。企业精神为:务实、奋进、和谐、一流;企业目标为:建一流的班子,建一流队伍,树一流形象,创一流业绩。我要求所以干部职工都要把它作为自己的座右铭,作为考虑问题、处理事务的出发点,作为奋斗目标和工作标准。要用新的企业精神和企业目标来统一思想、凝聚人心、激励干劲,真正形成了加快滨海烟草事业发展的强大精神动力。

三是网点布局更趋合理。先后撤销12个网点,成立一个客服中心、一个物流中心、3个客服部。

四是“两电”模式稳步推进。电话订货率都达到100%。

五是网络资源不断优化。卷烟零售户从~年底的4200户降为户;送货线路由12条精简到8条;集中配送不断完善,实行准军事化集中管理,提高了效率,降低了运营成本。

六是网络队伍素质明显提高。在网络队伍建设上推行逢进必考制、竞争上岗制、末位淘汰制和定期培训制等,先后辞退了9名聘用人员,目前卷烟销售网络和专卖人员中大专以上学历占38.8%

七是强化管销网络运行模式,实行“四员联动”。按照比例配置客户经理、电访员、送货员和稽查员,实行“四员联动”捆绑考核,网络运行质量明显提高。

三、加强党性修养,坚持廉洁自律,树立良好的领导干部形象

一是提高防腐拒变能力。认真学习两个条例、

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