当前位置:首页 > 述职报告

产业园分管领导述职报告

时间:2024-02-16 05:25:29
产业园分管领导述职报告[本文共1337字]

***同志述职报告

一年以来,在******的正确领导下,在各位同事的支持协助下,我较好地完成了各项工作任务。现将我在******************一年以来的学习、思想、工作等方面的情况汇报如下。

一、注重理论学习,坚持正确的政治方向

近年来,我国的经济制度、经济生活方式都发生了根本性变化。这对我的政策水平、管理能力和推动产业发展工作的能力,都是严峻的考验,为了更快适应市产业办工作,增强工作的预见性和主动性,我始终把学习放在突出位置。认真学习贯彻习近平一系列重要讲话,积极参加党委中心组学习活动,及时领会中央及省委、市委重大工作部署,增强政治上的敏锐性和鉴别力。自觉地将自我的思想和行动统一到党组的部署上来。在工作时,能够时刻保持清醒的头脑,把握正确的方向。从为全市产业谋发展的高度出发,讲政治、顾大局,注重实际,创新思路,努力寻求用心高效的工作方法,为进一步做好工作奠定了基础。

二、求真务实,开拓创新,认真履行工作职责

按照*********职责分工,我分管****部和***产业园工作。在工作中,我从认真负责地做好分管部门的工作,同时配合、支持和协调其他部门的工作,顺利完成了全年各项工作。

1.制定《**************指导意见》。为切实解决园区产业同质化、招商引资无序竞争、产业集群效应不足等问题,我带领部室同志认真研究,精心策划,深入区县市开展调研,反复征求市直相关部门和相关区县市及产业园区意见,经过多次修改,起草拟定了《***************》,经市委常委会议研究讨论通过,以市委、市政府文件印发执行。《指导意见》基于各产业园区发展现状、产业优势和规划方向,结合《中国开发区审核公告目录》(2018年版),按照园区产业错位发展、特色布局的思路,引导全市14个产业园区定位及布局。推动产业合理布局、有序发展。

2.筹备建立**************智造中心。产业发展需要创新、为探索产业发展新路子,进一步创新招商方式,提升招商实效,市产业办设立孵化中心工作组,我带领工作组同志协调推进异地孵化招商工作,连同相关单位、企业,探索性地提出“孵化+基金+园区+招商”的思路,将城市异地孵化招商业务与“对接北上广”的理念相结合,打造一个具有创新性和突破性的孵化招商模式。6月15日,********智造中心正式挂牌运营。目前已吸引13家高科技企业入驻,储备了一批极具潜力的优质企业和项目。

3.协助举办**********科技成果转移转化系列活动。为吸引和汇聚国内外科技创新高端机构、高级人才、高新成果,结合常德市产业特点和未来发展需求,我领导相关部室同志协助市科技局举办************科技成果转移转化系列活动,目前来自国内 30 多所著名高校、70 多名专家、55 家知名投融资及科技服务机构、210 余家创新型企业参与对接,签订科技成果转移转化项目55个,初步探索出“产、学、研、金、用”深度融合的科技转化体系。

三、严于律己,自觉加强党风廉政建设

作为党员领导干部,廉洁自律是基本的要求和务必具备的素养。一年来,我认真落实上级有关党风廉政建设的规定和要求,坚持常抓不懈。在廉政中,严格按照有关规定从自身做起,自觉学习和贯彻领导干部廉洁自律等规定,自律意识不断提高,在工作中以勤廉为本,说实话、办事实,求实效,琢磨事、不琢磨人,能坚持原则,用政治、纪律、法律来规范自我的行为,讲政治、讲原则、讲党性,恪尽职守,坚持实事求是的态度,工作扎实,做到警钟常鸣。

总结今年的工作,尽管自己尽了很大努力,但是还存在一些缺点和不足:一是学习的系统性不够强,工作一忙,事情一多,就什么急、学什么,用什么、学什么,在学习的系统性和掌握科学体系上下功夫不够;二是对新兴产业的发展问题比较重视,但对已有产业的发展还研究不够,投入的精力也不多;三是对*********的协调服务工作,由于多种原因,有时还做的不够及时到位。对于这些问题,在今后的工作中,我一定要认真加以改进,克服困难,勇挑重担,把各方面的工作做得更好。

《产业园分管领导述职报告[本文共1337字].doc》
将本文的Word文档下载到电脑,方便收藏和打印
推荐度:
点击下载文档

文档为doc格式