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财政局跟班学习心得体会

时间:2024-05-21 18:19:40
财政局跟班学习心得体会[本文共1498字]

财政局跟班学习心得体会

一、基本情况

跟班学习期间我主要对《中华人民共和国政府采购法》、《中华人民共和国政府采购实施条例》、《政府采购货物和服务招标投标管理办法》等政府采购相关法律法规进行了系统性学习,并充分学以致用,上手实操完成了我单位政府采购账号申请入库和单位政府采购CA数字证书办理工作,熟练掌握了财政一体化系统和采购一体化系统操作流程。期间还跟随区财政局采购科到xxxxxxx走访调研,学习了解兄弟单位政府采购内控制度建设等相关情况,对如何搭建单位内控制度建设框架有了基本认识。

二、几点感受

经过这段时间的跟班,总体来讲,我有以下三点感受:

(一)提升本部门政府采购水平非常必要。规范有效的政府采购行为,是提高政府采购资金使用效益,保护单位合法权益的有效手段。在学习期间xxxxxxx不合理、内容前后矛盾,遭到中标供应商投诉,导致招标作废,浪费了人力、物力、财力,相关责任人受到不同程度处罚,造成了较为恶劣的影响。

由于我单位xxxxxx,前期缺乏政府采购经验,对相关文件精神理解不透彻,把握不准确的问题比较突出,容易在采购工作中出问题、犯错误。基于此,我们需要高度重视,定期组织学习采购相关法律法规,在工作实践中严格按照规定流程执行,做到在做中学、学中做,不断提高采购人员业务水平。

(二)强化政府采购监管非常重要。行之有效的严格监督是预防政府采购行为贪污受贿,促进廉政建设有效途径。政府采购往往涉及资金大、流程多,期间容易出现采购人与供应商勾结,违规串标、收受贿赂、挪用贪污采购资金等贪腐行为。也可能因为采购流程监督不力,造成预留份额不足、合同签订超限、支付时限超时等问题,导致采购平台预警红线,采购活动不能顺利进行,相关人员受到追责问责。因此,要严格做好采购流程的每一步监督,确保采购流程合规,资金使用合理,有效防范廉政采购不出问题。

(三)完善我单位内控制度非常紧迫。严谨有效的内控制度是确保政府采购行为合规合法,确保单位资金使用有章可循的重要手段。完善内控制度要求单位充分结合自身特点和实际,依据相关法律法规政策,制定单位内部政府采购管理制度和管理办法,来用于规范采购人员的采购行为和资金使用,确保采购行为合法规范,资金使用安全合理。我办是新组建单位,年初未制定采购计划也未申请采购资金,相关内控制度建设相对滞后。下半年我办将面临较多的采购需求,相关工作即将开展,采购预算资金申请工作也已经启动,因此在采购任务下达前完成采购内控制度建设非常必要,也是确保采购任务下达后,采购活动能有章可循、顺利开展。

三、关于下一步工作的几点建议

基于以上心得体会,结合单位实际和自身思考,我对单位未来的采购工作有如下三点建议:

(一)建议尽快成立区项目推进办政府采购领导小组。成立我单位政府采购领导小组,组长由xxx兼任,副组长由xxxx兼任,政府采购领导小组由xxxxx组成。主要职责是组织确定采购需求、批准采购计划,对全办政府采购活动进行监督、管理和指导,全面负责单位政府采购行为。

(二)建议明确单位各部室职责分工。

xxxxx确定一到两人负责本科室采购工作,主要负责制定招投标(政府采购)工作年度计划、提出采购项目和预算需求、负责编制采购工作方案、草拟本科室采购项目的合同文本、与招投标委托采购人授权代表参与采购项目评审工、根据合同约定办理采购资金支出报销手续等工作。

xxxxx确定一名采购专员、负责根据各科室提出的采购项目和预算,牵头编制全办政府采购预算及经费预算;配合业务科室向财政部门申请追加政府采购预算;负责采购项目的资金支付、政府采购和购买服务项目支出(需求)报表统计及报送等工作。

xxxxx负责采购公告、采购计划、招标文件、采购合同等相关政府采购文件的审查并提出相关修改建议。

(三)建议尽快完善我单位内控制度建设。内控制度建设主要包括编制《政府采购内控管理制度》和《内控管理手册》,出台《政府采购合同管理办法》、《政府采购管理办法》、《小额工程投资管理办法》等内控管理文件。xxxxxx。

以上是我对本次跟班学习的初浅认识,在我办接下来的采购工作中,我将充分学以致用,不断提高自身能力业务水平,顺利完成各项采购工作。

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